Metrické prístrojové panely pre excelentnosť prevádzky a dodávateľského reťazca

Recenzie čitateľov

Kniha získala zmiešané recenzie, niektorí čitatelia ju považujú za užitočnú na pochopenie metrík a informačných panelov, zatiaľ čo iní ju kritizujú za príliš krátku, zle prezentovanú a nedostatočne hlbokú.

Niektorí čitatelia ocenili zábavné rozprávanie s využitím basketbalového zápasu na vysvetlenie metrík a považovali ju za jednoduché a praktické čítanie na pochopenie dashboardov.

Mnohí recenzenti upozornili na krátku dĺžku knihy, zlé formátovanie, príliš vysokú cenu a nedostatok podstatných informácií, vďaka čomu kniha pôsobí skôr ako brožúra než ako podstatný zdroj informácií.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Metric Dashboards for Operations and Supply Chain Excellence

Obsah knihy:

Za posledné desaťročie pomohli metódy a nástroje Lean a Six Sigma organizáciám zvýšiť produktivitu na historickú úroveň vďaka systematickému odstraňovaniu plytvania a zlepšovaniu tokov na základe údajov. Dnes mnohé organizácie využívajú výhody iniciatív Lean a Six sigma a snažia sa viac udržať zisky a agresívne presadzovať systematický a trvalý prístup k zlepšovaniu a riešeniu problémov.

Uplatňuje sa tu koncept klesajúcich výnosov, keď v počiatočných fázach boli organizácie schopné nájsť „nízko visiace ovocie“ a rýchlo dosiahnuť významné zlepšenia. Teraz je ľahká práca hotová a organizácie potrebujú jednoduchý, ale systematický prístup k pokračovaniu v úsilí o neustále zlepšovanie. Vedúci pracovníci v oblasti prevádzky a dodávateľského reťazca budú mať z tejto knihy úžitok, pretože si vytvoria jasnú predstavu o tom, prečo a ako sa dajú metrické hodnotiace tabuľky a informačné panely používať ako účinný nástroj zlepšovania založený na údajoch.

Táto kniha ilustruje vizuálne riadenie, hodnotiace tabuľky a dashboardy pre celú škálu organizácií a zameriava sa na oblasti riadenia prevádzky a dodávateľského reťazca. Vďaka tomu, že tieto nástroje sú v týchto prostrediach spracované vo formáte príbehovej knihy, môžu vedúci pracovníci organizácií začať chápať, ako sa tieto metódy a nástroje dajú aplikovať v ich organizáciách.