Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha „Measure What Matters“ (Meranie toho, na čom záleží) od Johna Doerra poskytuje podrobný prieskum metodiky Ciele a kľúčové výsledky (OKR) a zdôrazňuje jej význam pre zvýšenie produktivity a dosiahnutie úspechu organizácie. Doerr využíva množstvo prípadových štúdií, v ktorých ukazuje, ako rôzne spoločnosti vrátane spoločností Google a Intel úspešne implementovali OKR. Kritici však poukazujú na to, že kniha často pôsobí prehnane a chýba v nej praktický návod, ako efektívne implementovať OKR.
Výhody:⬤ Ponúka cenné poznatky o sile OKR a ich úspešnom uplatňovaní v rôznych organizáciách.
⬤ Obsahuje inšpiratívne prípadové štúdie z významných spoločností, ktoré poskytujú reálny kontext konceptov.
⬤ Podporuje zosúladenie a zameranie v rámci tímov, čo vedie k potenciálne lepšej výkonnosti.
⬤ Pútavý štýl písania, ktorý robí tému prístupnou a zaujímavou.
⬤ Zdôrazňuje transformačný potenciál pre organizácie všetkých veľkostí.
Nevýhody:⬤ Chýbajú praktické podrobnosti o tom, ako efektívne implementovať OKR, sústreďuje sa viac na príbehy o úspechu ako na realizovateľné kroky.
⬤ Niektorí recenzenti považujú príklady a prípadové štúdie za príliš optimistické, čo vytvára marketingový dojem.
⬤ Opakujúce sa diskusie o tých istých myšlienkach môžu viesť k pocitu nadbytočnosti.
⬤ Možno sa nedostatočne zaoberajú výzvami a obmedzeniami rámca OKR.
(na základe 710 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Measure What Matters - OKRs: The Simple Idea that Drives 10x Growth
Obsah knihy:
„Manažérska mágia.... Kniha Meranie toho, na čom záleží je povinným čítaním pre každého, kto je motivovaný zlepšiť svoju organizáciu.“ - bývalý viceprezident Al Gore, predseda projektu Climate Reality
„Measure What Matters ukazuje, ako môže každá organizácia alebo tím dosiahnuť vysoký cieľ, postupovať rýchlo a vyniknúť“, Sheryl Sandberg, prevádzková riaditeľka Facebooku a zakladateľka Leanln.org a OptionB.org
„Measure What Matters si zaslúži, aby si ho plne osvojil každý človek zodpovedný za výkonnosť v akejkoľvek oblasti života“ - Jim Collins, autor knihy Good to Great
„V tejto nepostrádateľnej knihe najvýznamnejší rizikový kapitalista našej éry odhaľuje kľúč k inováciám a úspechu v podnikaní.“ - Walter Isaacson, autor kníh Steve Jobs a The Innovators
„Meranie toho, na čom záleží, vás zavedie do zákulisia tvorby výkonného systému OKR spoločnosti Intel - jedného z najlepších odkazov Andyho Grova.“ - Gordon Moore, spoluzakladateľ a bývalý predseda spoločnosti Intel
--------
Revolučné hnutie, ktoré stojí za prudkým rastom spoločností Intel, Google, Amazon a Uber.
S predslovom Larryho Pagea a príspevkami Bona a Billa Gatesa.
Kniha Meranie toho, na čom záleží je o používaní Cieľov a kľúčových výsledkov (OKR), revolučného prístupu k stanovovaniu cieľov, na prijímanie náročných rozhodnutí v podnikaní.
V roku 1999 legendárny investor rizikového kapitálu John Doerr investoval takmer 12 miliónov dolárov do startupu, ktorý mal úžasnú technológiu, podnikateľskú energiu a vysoké ambície, ale žiadny skutočný podnikateľský plán. Doerr oboznámil zakladateľov s OKR a vďaka nim sa startup rozrástol zo štyridsiatich zamestnancov na viac ako 70 000 s trhovou kapitalizáciou presahujúcou 600 miliárd dolárov. Týmto startupom bol Google.
Odvtedy Doerr predstavil OKR viac ako päťdesiatim spoločnostiam a pomohol technologickým gigantom a charitatívnym organizáciám prekonať všetky očakávania. V modeli OKR ciele definujú, čo sa snažíme dosiahnuť, a kľúčové výsledky predstavujú spôsob, akým sa tieto prioritné ciele dosiahnu. OKR sústreďujú úsilie, podporujú koordináciu a zvyšujú spokojnosť na pracovisku. Vynášajú na povrch najdôležitejšiu prácu organizácie, pretože ciele každého človeka od základnej úrovne až po generálneho riaditeľa sú transparentné pre celú inštitúciu.
V knihe Meranie toho, na čom záleží sa Doerr delí o širokú škálu prípadových štúdií z prvej osoby, zo zákulisia, s rozprávačmi vrátane Bona a Billa Gatesa, aby demonštroval sústredenosť, agilitu a explozívny rast, ktoré OKR podnietili v mnohých veľkých organizáciách.
Táto kniha vám ukáže, ako zbierať aktuálne a relevantné údaje na sledovanie pokroku - na meranie toho, čo je dôležité. Pomôže každej organizácii alebo tímu dosiahnuť vysoké ciele, postupovať rýchlo a dosahovať vynikajúce výsledky.
--------
John Doerr nastúpil do spoločnosti Kleiner Perkins Caufield & Byers v roku 1980 a odvtedy podporoval najúspešnejších podnikateľov a spoločnosti na svete, ako napríklad Google, Zynga a Amazon. John je členom správnych rád spoločností Google, Zynga a Amyris. Viedol tiež investíciu KPCB do spoločnosti Twitter. Je členom Americkej akadémie umení a vied a bol členom Rady pre zamestnanosť a konkurencieschopnosť prezidenta USA Baracka Obamu. Na Twitteri ho sleduje 291 tisíc ľudí. Jeho prednášku na TED o ekologických technológiách videlo 845 tisíc ľudí.
