Mapovanie podniku: Modelovanie podniku ako služieb pomocou Enterprise Canvas

Recenzie čitateľov

Kniha je vysoko oceňovaná pre svoj komplexný prístup k holistickej podnikovej architektúre, ktorý poskytuje jasné definície a mapovanie podnikových komponentov. Ponúka cenné poznatky pre architektov „zhora nadol“ aj „zdola nahor“ a umožňuje im vytvoriť ucelený pohľad na podnik.

Jasné definície podnikových komponentov, efektívne mapovanie podniku, cenné pre architektov „zhora nadol“ aj „zdola nahor“, zlepšuje porozumenie a zosúladenie v rámci organizácie a poskytuje praktické nástroje, ako je napríklad Enterprise Canvas.

Z niektorých recenzií vyplynulo, že hoci sú tieto koncepcie cenné, nemusia byť široko prijaté v praxi, čo poukazuje na potenciálnu priepasť medzi teóriou a implementáciou.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Mapping the Enterprise: Modelling the Enterprise as Services with the Enterprise Canvas

Obsah knihy:

Pre stratégov, podnikových architektov a ďalších je jednou z najťažších úloh, ktorým čelíme, zmapovanie podniku vo forme, ktorá vytvára a podporuje zmysel celku ako celku. A je to úloha, ktorá je často sťažená spôsobom, akým sa zdá, že mnohé súčasné typy modelov len ešte viac fragmentujú pohľad.

Táto kniha predstavuje alternatívny prístup: konzistenciu na každej úrovni vytvoríme modelovaním podniku ako služieb pomocou Enterprise Canvas. Je to nový typ modelu, ktorý možno použiť na opis takmer čohokoľvek v ktorejkoľvek časti a na ktorejkoľvek úrovni podniku a ktorý funguje ako konzistentný rámec pre všetky ostatné modely, ktoré potrebujeme v našich architektúrach. Zároveň je však dostatočne jednoduchý na to, aby sme si ho mohli načmárať na chrbát servítky - a zapojiť všetky naše zainteresované strany do rozhovorov, ktoré potrebujeme v podnikovom meradle.

Témy zahŕňajú: - ako používať techniky architektúry na opis akéhokoľvek aspektu podniku- ako identifikovať obchodné dôvody a obchodnú hodnotu každej činnosti- ako zosúladiť stratégiu, taktiku a operácie s víziou a hodnotami podniku- ako identifikovať riziká a príležitosti v podniku a na jeho trhu- ako prepojiť stratégiu a realizáciu prostredníctvom podnikových modelov- ako zlepšiť komunikáciu medzi rôznymi oddeleniami a disciplínami- ako používať koncepty služieb na zvýšenie agility, adaptability a odolnosti- ako zvýšiť efektívnosť a účinnosť v celom podnikuAk chcete pochopiť a vysvetliť, ako váš podnik skutočne funguje, túto knihu budete určite potrebovať. Tom Graves je už viac ako tri desaťročia nezávislým konzultantom v oblasti transformácie podnikov, podnikovej architektúry a riadenia znalostí.

Jeho klienti v Európe, Austrálii a Amerike pokrývajú širokú škálu odvetví vrátane bankovníctva, verejných služieb, výroby, logistiky, strojárstva, médií, telekomunikácií, výskumu, obrany a štátnej správy. Osobitne sa zaujíma o architektúru pre podniky, ktoré nie sú zamerané na IT, a o integráciu služieb založených na IT a služieb, ktoré nie sú založené na IT.