Lídri jedia poslední: Prečo niektoré tímy ťahajú za jeden povraz a iné nie

Recenzie čitateľov

V recenziách na knihu „Leaders Eat Last“ od Simona Sinka sa zdôrazňuje dôraz, ktorý kniha kladie na vytváranie podporného a dôveryhodného pracovného prostredia prostredníctvom silného vedenia. Mnohí čitatelia oceňujú Sinekove postrehy o biologických a psychologických aspektoch vedenia, najmä o dôležitosti uprednostňovania pohody zamestnancov. Niektoré kritiky však poukazujú na vnímané nedostatky v autorovej politickej analýze a prílišné zovšeobecnenia o mileniáloch.

⬤ Relatívne a praktické postrehy pre reálne vedenie ľudí a pracovné kultúry.
⬤ Pútavé rozprávanie s relevantnými štúdiami a historickým kontextom.
⬤ Zameriava sa na dôležitosť dôvery a komunity v organizáciách.
⬤ Ponúka stratégie pre vedúcich pracovníkov na vytvorenie bezpečného pracovného prostredia, v ktorom sa zamestnanci cítia byť oceňovaní.
⬤ Povzbudzuje k nezištnosti a starostlivému vedeniu.

⬤ Niektorí čitatelia považujú politickú analýzu za zbytočnú a neobjektívnu.
⬤ Kritika týkajúca sa prílišného zovšeobecnenia správania mileniálov.
⬤ V niektorých oblastiach sa kniha môže zdať opakovaná, najmä pokiaľ ide o biologické vysvetlenia.
⬤ Chýba silný záver v porovnaní s pútavým začiatkom.

(na základe 1827 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't

Obsah knihy:

Bestseller New York Times od uznávaného autora bestsellerov Začnite s prečo a Spolu je lepšie. Teraz s rozšírenou kapitolou a dodatkom o vedení mileniálov, ktoré vychádzajú z virálneho videa Simona Sineka "Mileniáli na pracovisku" (viac ako 150 miliónov videní).

Predstavte si svet, v ktorom sa takmer každý budí s inšpiráciou do práce, počas dňa sa cíti dôveryhodný a oceňovaný a domov sa vracia s pocitom naplnenia. To nie je bláznivá, zidealizovaná predstava. V mnohých úspešných organizáciách dnes skvelí lídri vytvárajú prostredie, v ktorom ľudia prirodzene spolupracujú, aby dokázali pozoruhodné veci.

Simon Sinek si pri svojej práci s organizáciami po celom svete všimol, že niektoré tímy si navzájom dôverujú tak hlboko, že by jeden pre druhého doslova nasadili život. Iné tímy sú bez ohľadu na ponúkané stimuly odsúdené na vzájomné boje, roztrieštenosť a neúspech. Prečo?

Odpoveď bola jasná počas rozhovoru s generálom námornej pechoty. "Dôstojníci jedia poslední," povedal. Sinek sledoval, ako najmladší mariňáci jedia ako prví, zatiaľ čo najstarší mariňáci zaujali miesto na konci radu. To, čo je v jedálni symbolické, je na bojisku smrteľne vážne: Veľkí velitelia obetujú vlastné pohodlie - dokonca aj vlastné prežitie - pre dobro tých, ktorých majú na starosti.

Príliš veľa pracovísk je poháňaných cynizmom, paranojou a vlastným záujmom. Tie najlepšie však podporujú dôveru a spoluprácu, pretože ich lídri budujú to, čo Sinek nazýva "Kruh bezpečia", ktorý oddeľuje istotu vo vnútri tímu od výziev zvonka.

Sinek ilustruje svoje myšlienky fascinujúcimi skutočnými príbehmi, ktoré siahajú od armády po veľký biznis, od vlády po investičné bankovníctvo.