Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Knihu Victora a Christophera Sowerovcov odporúčame študentom vysokých škôl a odborníkom v oblasti podnikania, najmä v oblasti dodávateľského reťazca. Poskytuje praktické, reálne aplikácie konceptov modelovania nákladov, podporené rozsiahlymi znalosťami a skúsenosťami autorov. Stručný formát knihy na 155 stranách ocenia najmä čitatelia, ktorí hľadajú efektívne učebné zdroje.
Výhody:Relatívne a praktické poznatky, stručný formát, príklady z reálneho života, rozhodovanie na základe údajov, cenné pre vyjednávanie a odborníkov v oblasti dodávateľského reťazca.
Nevýhody:Niektorí čitatelia by si želali, aby kniha bola dlhšia a obsiahla viac materiálu, a pre tých, ktorí hľadajú hĺbkové informácie, nemusí byť vyčerpávajúca.
(na základe 5 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Better Business Decisions Using Cost Modeling, Second Edition
Obsah knihy:
"V tomto druhom vydaní Vic a Chris výborne poukázali na dôležitosť presnej identifikácie problému a potrebu overených vstupných údajov pre rozhodovací proces - kniha, ktorú si musia prečítať manažéri zodpovední za prijímanie prevádzkových rozhodnutí." - Richard Bozeman, Jr. autor a vynálezca, šéf testovacích zariadení divízie pohonu a výkonu, NASA vo výslužbe "Kniha sa mi naozaj páčila a považujem ju za veľmi poučnú.
Nie som ľahký predajca, pokiaľ ide o kvantitatívny prístup, avšak MÁM VYHRAZENÉ! Po prečítaní tejto knihy už nikdy nebudem pristupovať k budúcim rokovaniam a budúcej analýze údajov rovnako. DOBRÁ PRÁCA! "-Peter Birkholz, Managing Partner of the Sam Houston Group LP, Management Consultant-Birkholz Management Co., LLC -- Informácie sú moc v operáciách dodávateľského reťazca, rokovaniach, programoch trvalého zlepšovania, zlepšovaní procesov a vlastne vo všetkých aspektoch riadenia prevádzky. Presné a včasné informácie môžu viesť k lepším rozhodnutiam, ktoré sa premietnu do zlepšenia konečných výsledkov.
Táto kniha poskytuje profesionálom v oblasti obchodu stručného sprievodcu tvorbou a efektívnym využívaním interných aj externých nákladových modelov. Vývoj interných nákladových modelov je rozobraný s ilustráciami, ktoré ukazujú, ako môžu byť použité na pomoc pri vývoji nových produktov, cenových rozhodnutiach, rozhodnutiach typu "urobiť alebo kúpiť" a identifikácii príležitostí pre projekty zlepšovania interných procesov.
