Lepšie myslenie, lepšie výsledky

Recenzie čitateľov

Kniha je veľmi odporúčaným zdrojom informácií o transformácii štíhlej výroby, najmä prostredníctvom podrobnej prípadovej štúdie spoločnosti Wiremold Corporation. Účinne ilustruje implementáciu štíhleho manažmentu, pričom kladie dôraz na kultúrnu zmenu, vedenie a praktické aplikácie presahujúce rámec tradičnej výroby. Mnohí recenzenti chvália jej prehľadnosť, čitateľnosť a komplexný prístup.

Dôkladná prípadová štúdia transformácie spoločnosti Wiremold na štíhly podnik, jasná a čitateľná, zaoberá sa štíhlym podnikaním ako širším riešením, obsahuje cenné postrehy manažmentu, praktické nástroje a odkazy, pomáha rozlišovať medzi účinnými a neúčinnými postupmi štíhleho podnikania.

Určité opakovanie obsahu, nie je najvhodnejšia pre praktikov, ktorí hľadajú len nástroje a metódy, vnímaná ako zdĺhavá pri vysvetľovaní pojmov.

(na základe 14 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Better Thinking, Better Results

Obsah knihy:

Lepšie myslenie, lepšie výsledky odpovedá na otázku: "Ako uskutočniť transformáciu Lean? " Ide o podrobnú prípadovú štúdiu a analýzu celopodnikovej štíhlej transformácie spoločnosti The Wiremold Company v rokoch 1991 - 2001, ktorá sa vyznačuje integráciou technických aj ľudských aspektov. Je to autoritatívny a praktický manuál implementácie Lean, ktorý pomôže manažérom na ich ceste.

Dozviete sa, ako manažérsky tím spoločnosti Wiremold aplikoval princípy a postupy štíhlej výroby v oblasti ľudských zdrojov, financií, predaja, marketingu, inžinierstva, prevádzky, akvizičného procesu a v celom hodnotovom toku s dodávateľmi, medzispotrebiteľmi a koncovými zákazníkmi. Budete prekvapení finančnými a nefinančnými výsledkami, ktoré dosiahli. Druhé vydanie aktualizuje príbeh o novú kapitolu, ktorá opisuje, čo sa stalo s úsilím spoločnosti Wiremold v oblasti štíhleho riadenia od roku 2001.

Dozviete sa dôležité poznatky o výzve udržať kontinuitu v praxi štíhleho manažmentu v dlhodobom horizonte. Kniha LEPŠIE MYSLENIE, LEPŠIE VÝSLEDKY získala v roku 2003 cenu Shingo ako prvá kniha, ktorá opisuje celopodnikovú transformáciu Lean v reálnej spoločnosti, kde sa uplatnili oba princípy štíhleho manažmentu - "neustále zlepšovanie" a "rešpektovanie ľudí".

Neexistuje žiadna iná kniha ako táto. "Všetko, čo potrebujete vedieť o transformácii Lean, je vysvetlené medzi týmito obálkami..." - James P.

Womack, predseda a zakladateľ Lean Enterprise Institute.