Hodnotenie:
Kniha bola pozitívne prijatá pre svoj komplexný prístup k vytváraniu alebo obnove systémov riadenia výkonnosti, ktorý ocenia najmä tí, ktorí potrebujú praktické príklady a teoretické poznatky. Bola však kritizovaná pre svoj tradičný pohľad, rozsah a kvalitu písania, vďaka čomu je menej vhodná pre manažérov hľadajúcich rýchle riešenia.
Výhody:⬤ Poskytuje dôkladný výskum, teóriu a praktické príklady
⬤ užitočné pre vývoj systémov riadenia výkonnosti od základov
⬤ dobre prijímané používateľmi, ktorí implementovali jej myšlienky
⬤ slúži ako dobrá referencia pre výskumníkov a študentov.
⬤ Príliš tradičný a chýbajú mu inovatívne nápady
⬤ veľký rozsah a cena ho robia menej prístupným pre manažérov
⬤ niektoré problémy s kvalitou písania a nekonzistentnosť medzi kapitolami
⬤ obmedzené citácie iných výskumov.
(na základe 6 čitateľských recenzií)
The Complete Guide to Performance Appraisal
Dobrý systém hodnotenia môže slúžiť ako účinná štruktúra pre zmenu kultúry v organizácii - a môže pomôcť uľahčiť jednu z najobávanejších povinností každého manažéra.
Autor Dick Grote vám na základe 25-ročných skúseností poskytne všetko, čo potrebujete, aby tento proces dobre fungoval, vrátane:
⬤ ako vyzerá ideálny systém.
⬤ dostupné možnosti a prístupy.
⬤ ako hodnotiť výkon, napísať spravodlivé hodnotenie a viesť samotnú hodnotiacu diskusiu.
⬤ nových trendov, ktoré ovplyvňujú tento proces - ako je 360-stupňová spätná väzba, tímy, používanie softvéru.
⬤ aktuálne hodnotiace formuláre z 12 spoločností, ako aj scenáre, schémy, kontrolné zoznamy, pracovné listy, vývojové diagramy a vzorové zásady.
Kompletný sprievodca hodnotením výkonnosti ukazuje manažérom a nadriadeným, ako vytvoriť systém od nuly alebo optimalizovať ten, ktorý už existuje, a uznáva kritické otázky, ktoré treba zohľadniť, vrátane rozvoja zamestnancov, odmeňovania a právnych otázok.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)