Hr je najväčšia výzva: Najlepšia výzva pre vedenie spoločnosti: viesť vedenie spoločnosti k zlepšeniu angažovanosti a udržaniu zamestnancov

Recenzie čitateľov

Kniha *Najväčšia výzva HR* od Finnegana ponúka praktické stratégie a praktické rady pre odborníkov v oblasti ľudských zdrojov, ktorí sa snažia zaujať a udržať si zamestnancov a zároveň ovplyvniť rozhodovanie vedenia spoločnosti. Zdôrazňuje súvislosť medzi angažovanosťou zamestnancov, ich udržaním a úspechom organizácie, pričom poskytuje reálne aplikácie a hlboké perspektívy, ktoré môžu byť prínosom pre vedúcich pracovníkov na všetkých úrovniach.

Pútavá a zasvätená publikácia poskytuje praktické stratégie pre HR a vedúcich pracovníkov, zdôrazňuje význam zapojenia a udržania zamestnancov ako strategických obchodných imperatívov, ponúka reálne aplikácie, podporuje proaktívnu úlohu HR lídrov a je použiteľná v rôznych odvetviach a na rôznych pozíciách.

V recenziách neboli zdôraznené žiadne významné zápory; niektorí však môžu považovať dôraz na vzťah HR s vedúcimi pracovníkmi za nepoužiteľný, ak sú v pozíciách mimo HR alebo manažmentu.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Hr's Greatest Challenge: Driving the C-Suite to Improve Employee Engagement and Retention

Obsah knihy:

Nič z toho, čo robí oddelenie ľudských zdrojov, neprispieva k produktivite viac ako zlepšenie angažovanosti a udržanie zamestnancov. Nič sa nevyrovná hodnote toho, aby naši zamestnanci vydali zo seba to najlepšie a zostali. Žiadna administratívna úloha, ako je vyplácanie miezd, žiadna úloha pri prijímaní zamestnancov, ako je rýchle obsadzovanie pracovných miest, žiadna programová úloha, ako je prenájom stroja na zmrzlinu na týždeň oceňovania zamestnancov. Nič iné nerobíme. Vedúci pracovníci v oblasti ľudských zdrojov vedia lepšie ako väčšina ostatných, že dobrovoľná fluktuácia prudko stúpa a blíži sa k historickému maximu, že menej ako tretina našich zamestnancov je zapojená do svojej práce a že vedúci pracovníci v jednom prieskume za druhým tvrdia, že ich najväčším problémom je "talent". Zamestnanci zostávajú alebo odchádzajú - a angažujú sa alebo sa neangažujú - predovšetkým na základe vzťahu so svojím manažérom. A to znamená ich priamy nadriadený, ten, s ktorým sú - alebo nie sú - v kontakte každý deň. Preto potrebujeme, aby naši vedúci pracovníci riadili angažovanosť a udržanie zamestnancov namiesto nás. Môžeme ich koučovať a zohrávať rozhodujúce úlohy, ale ak finanční riaditelia čítajú finančné údaje a oddelenie ľudských zdrojov distribuuje správu o fluktuácii, retencia je už druhoradá.

Kniha Najväčšia výzva HR pomôže vedúcim pracovníkom v oblasti ľudských zdrojov.

- Presvedčiť svojich generálnych riaditeľov, že angažovanosť a retencia sú rovnako dôležité ukazovatele najvyššej úrovne ako predaj a služby.

- Nahraďte tie záhadné percentá fluktuácie a výsledky angažovanosti dolárovými hodnotami, ktoré budú mať ohlas u finančných riaditeľov.

- Vyškoľte manažérov na vedenie pobytových rozhovorov, pretože prinášajú overené riešenia.

- Požiadajte vedúcich pracovníkov, aby predpovedali, ako dlho zamestnanci zostanú a koľko z ich tímu dosiahne vysoké skóre v ďalšom prieskume angažovanosti.

A čo je najdôležitejšie, táto kniha vám pomôže vyriešiť angažovanosť a udržanie zamestnancov ako obchodný problém.