Hlboký cieľ - srdce a duša vysoko výkonných spoločností

Recenzie čitateľov

Kniha Ranjaya Gulatiho „Deep Purpose“ skúma význam integrácie zmysluplného účelu v organizáciách a to, ako môže viesť k väčšej ziskovosti a úspechu. Spája teoretické poznatky s praktickými prípadovými štúdiami od rôznych lídrov a z rôznych odvetví a poskytuje plán pre podniky, ktorých cieľom je dosiahnuť vyšší účel než len zisk. Hoci mnohí čitatelia považujú tieto poznatky za neoceniteľné, niektorí knihu kritizujú za to, že je príliš dlhá a obsahuje liberálnu agendu.

⬤ Ponúka cenné poznatky a praktické rámce na integráciu účelu do podnikania.
⬤ Bohaté prípadové štúdie s významnými lídrami z rôznych odvetví.
⬤ Inšpiratívne a podnetné, povzbudzujúce lídrov k zamysleniu sa nad účelom ich organizácie.
⬤ Úspešne spája účel so ziskovosťou a ukazuje, že sa navzájom nevylučujú.
⬤ Dobre preskúmané a výstižne podané; ľahko sa číta.

⬤ Niektorí čitatelia majú pocit, že kniha je zbytočne dlhá a mohla by byť stručnejšia.
⬤ Kritika silného liberálneho programu, ktorý nemusí nájsť odozvu u všetkých čitateľov.
⬤ Chýba jasná systematizácia toho, ako implementovať účel v organizáciách; niektoré časti sa môžu opakovať.
⬤ Niektorí považujú obsah za známy a podobný inej obchodnej literatúre, chýbajú mu originálne postrehy.

(na základe 43 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Deep Purpose - The Heart and Soul of High-Performance Companies

Obsah knihy:

„Ak sa chcete inšpirovať pri budovaní udržateľnejších organizácií, kniha Deep Purpose by mala byť vaším ďalším čítaním.“ Arianna Huffington, zakladateľka a generálna riaditeľka, Thrive Global

„Prehľadné, praktické a aktuálne“ Adam Grant, autor bestselleru New York Times č. 1 Think Again a moderátor podcastu TED WorkLife

„Deep Purpose poukazuje na rozhovory, ktoré musíme viesť práve teraz o tom, ako nanovo definovať úlohu podnikania v spoločnosti, obnoviť dôveru a posilniť naše oprávnenie na činnosť... Vrelo odporúčame“ Paul Polman, bývalý generálny riaditeľ spoločnosti Unilever

--------------

Významný profesor Harvard Business School Ranjay Gulati zavedie čitateľov do niektorých najúčelnejších spoločností na svete, aby pochopili tajomstvá ich úspechu

Máloktorá podnikateľská téma vzbudila v posledných rokoch väčšiu skepsu ako pojem firemný účel, a to z dobrého dôvodu. Príliš veľa spoločností využíva účel ako propagačný prostriedok, aby sa cítili cnostne a vyzerali dobre pre okolitý svet. Niektoré majú len hmlisté predstavy o tom, čo je účel, a spájajú ho so stratégiou a inými pojmami, ako sú „poslanie“, „vízia“ a „hodnoty“. Dokonca aj vedúci pracovníci s dobrými úmyslami nechápu plný potenciál účelu a zaoberajú sa ním polovičato a povrchne.

Po rozsiahlom terénnom výskume a rozhovoroch s vedúcimi predstaviteľmi účelovo orientovaných spoločností vrátane Etsy, Lego a Microsoft Ranjay Gulati odhaľuje fatálne chyby, ktorých sa vedúci predstavitelia nevedomky dopúšťajú, keď sa snažia zaviesť zmysel existencie. Okrem toho ukazuje, ako môžu spoločnosti oveľa hlbšie zakotviť účel a dosiahnuť pôsobivé výkonnostné prínosy, ktoré odmeňujú zákazníkov, dodávateľov, zamestnancov, akcionárov aj komunity. Aby sa to podarilo, lídri musia od základu zmeniť nielen spôsob, akým vykonávajú účel, ale aj to, ako si ho predstavujú a aký k nemu majú vzťah. Musia praktizovať to, čo Gulati nazýva hlboký účel, a podporovať dôvod existencie každej organizácie intenzívnejšie, premyslenejšie a komplexnejšie ako kedykoľvek predtým.

Ako tvrdí, hlbšie zapojenie do účelu môže slúžiť ako radikálne nový operačný systém, ktorý zvyšuje výkonnosť a zároveň prináša zmysluplné výhody pre spoločnosť. Je to druh inšpiratívneho myslenia, ktoré podniky - a my ostatní - naliehavo potrebujeme.

---------------

„Cieľ už nie je vo svete podnikania „pekným“. Je to „must-have“. Táto komplexná príručka vysvetľuje, prečo pestovanie účelu nie je pre podniky len správna vec - je to aj múdra vec. Carmine Di Sibio, globálny predseda predstavenstva a generálny riaditeľ, EY

„Mnohí lídri sa dnes snažia zosúladiť účel s finančným úspechom, ale len niektorým sa to podarí. Gulati analyzuje náročné výzvy, ktoré musia lídri na celom svete riešiť, ak chcú zachrániť planétu a zároveň dosahovať vysoké zisky. Toshiaki Higashihara, výkonný predseda a generálny riaditeľ spoločnosti Hitachi, Ltd.