Dobré víťazstvo: Manažérsky sprievodca, ako dosiahnuť výsledky - bez straty duše

Hodnotenie:   (4,6 z 5)

Dobré víťazstvo: Manažérsky sprievodca, ako dosiahnuť výsledky - bez straty duše (Karin Hurt)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Winning Well je vysoko cenená kniha o manažmente, ktorá ponúka praktické stratégie pre manažérov na zlepšenie ich vodcovských zručností. Poskytuje štruktúrovaný prístup s praktickými poznatkami, príbehmi a cvičeniami, ktoré pomáhajú čitateľom aplikovať koncepty v reálnych situáciách. Kniha zdôrazňuje vyvážený prístup k dosahovaniu výsledkov a zároveň podporuje pozitívne pracovné prostredie.

Výhody:

Prehľadná a ľahko použiteľná.
Poskytuje praktické, použiteľné stratégie.
Rieši bežné výzvy v oblasti riadenia na konkrétnych príkladoch.
Obsahuje cvičenia na osobnú aplikáciu a reflexiu.
Podporuje osobný a profesionálny rast.
Podporuje rozvoj zmysluplných vzťahov a tímovej motivácie.
Autori sa delia o osobné skúsenosti, vďaka čomu je obsah zrozumiteľný a neodsudzujúci.

Nevýhody:

Niektorí čitatelia mali pocit, že posledné časti knihy sa stali menej relevantnými alebo pútavými.
Niekoľko z nich sa zmienilo o skepse, pokiaľ ide o uskutočniteľnosť niektorých myšlienok manažmentu v reálnych scenároch.
Hĺbka niektorých tém mohla byť rozšírená, aby sa dosiahol ešte väčší prehľad.

(na základe 103 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Winning Well: A Manager's Guide to Getting Results---Without Losing Your Soul

Obsah knihy:

Ak chcú manažéri uspieť v dnešnej hyperkonkurenčnej ekonomike, musia zvládnuť vytváranie produktívneho pracovného prostredia pre zamestnancov a zároveň zarábať.

Napäté, preťažené pracoviská nútia manažérov voliť medzi výsledkami a vzťahmi. Vedúci pracovníci si stanovujú agresívne ciele, takže manažéri nútia svoje tímy k ich plneniu, čo vedie k vyhoreniu. Alebo zamestnanci hľadajú spojenie a podporu, takže manažéri sa zameriavajú na vzťahy a nedosahujú čísla. Manažéri však potrebujú dosiahnuť oboje.

V knihe Winning Well sa manažéri dozvedia, ako:

⬤ Zastaviť rozkladnú mentalitu víťazstva za každú cenu.

⬤ Sústrediť sa na hru, nielen na skóre.

⬤ Vynucovať správanie, ktoré prináša výsledky.

⬤ Udržať energiu a dynamiku.

⬤ Buďte lídrom, pre ktorého chcú ľudia pracovať.

Aby manažéri zabránili vyhoreniu a odlúčeniu a zároveň dosiahli potrebný úspech spoločnosti, musia sa naučiť, ako dosiahnuť, aby ich zamestnanci boli produktívni, a zároveň vytvoriť prostredie, ktoré ich prinúti produkovať ešte viac.

Kniha Winning Well ponúka rýchly, praktický akčný plán, ako urobiť pracovisko produktívnym, odmeňujúcim a dokonca zábavným.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781400242382
Autor:
Vydavateľ:
Jazyk:anglicky
Väzba:Mäkká väzba

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Odvážne kultúry: Ako budovať tímy mikroinovátorov, riešiteľov problémov a zástancov zákazníka -...
Od vedúcich pracovníkov, ktorí sa sťažujú, že ich...
Odvážne kultúry: Ako budovať tímy mikroinovátorov, riešiteľov problémov a zástancov zákazníka - Courageous Cultures: How to Build Teams of Micro-Innovators, Problem Solvers, and Customer Advocates
Dobré víťazstvo: Manažérsky sprievodca, ako dosiahnuť výsledky - bez straty duše - Winning Well: A...
Ak chcú manažéri uspieť v dnešnej...
Dobré víťazstvo: Manažérsky sprievodca, ako dosiahnuť výsledky - bez straty duše - Winning Well: A Manager's Guide to Getting Results---Without Losing Your Soul
Silné frázy na riešenie konfliktov na pracovisku: Čo povedať ďalej, aby ste odbúrali stres z...
Nevyhnutný zdroj informácií na budovanie...
Silné frázy na riešenie konfliktov na pracovisku: Čo povedať ďalej, aby ste odbúrali stres z pracovného dňa, nadviazali spoluprácu a upokojili problémových zákazníkov? - Powerful Phrases for Dealing with Workplace Conflict: What to Say Next to De-Stress the Workday, Build Collaboration, and Calm Difficult Customers

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)