Bohovia manažmentu: Meniaca sa práca organizácií

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje hlboké a podnetné skúmanie organizačného riadenia prostredníctvom analógie gréckych bohov. Je oceňovaná pre svoj jasný štýl písania a relevantnosť pre nových aj skúsených manažérov, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií na pochopenie organizačnej dynamiky a kultúry. Niektorí čitatelia však považovali niektoré jej časti za zastarané a očakávali akademickejší prístup.

Prehľadný a podnetný, ľahko sa číta, jasný a príjemný štýl písania, užitočný na pochopenie organizačnej kultúry a dynamiky, nezabudnuteľná analógia gréckych bohov, vhodný pre nových aj skúsených manažérov.

Časti knihy sa považujú za zastarané, nemusí spĺňať očakávania tých, ktorí hľadajú akademickejší text.

(na základe 24 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Gods of Management: The Changing Work of Organizations

Obsah knihy:

Ako by vyzeral svet podnikania, keby ho riadili dávni grécki bohovia? Bol by Apolón tým správnym mužom na čele spoločnosti Acme Widget? Aké radikálne zmeny by urobila Aténa, keby riadila reklamnú agentúru? Hoci sa to môže zdať len ako zábavná predstava, je to aj mimoriadne cenný rámec na pochopenie štýlov riadenia a s nimi spojených podnikových kultúr.

V knihe Bohovia manažmentu autor bestsellerov Charles Handy používa štyroch gréckych bohov, aby manažérom ilustroval základné prístupy, ktoré môžu využiť vo svojich vlastných podnikoch. Keď moc vyžaruje z najvyššieho šéfa do celej spoločnosti, bol by to príklad Diovej alebo „klubovej“ organizácie, ktorú si pre svoju podnikovú klímu často osvojujú investičné banky a maklérske spoločnosti. Na druhej strane kultúra „rolí“ Apolla vedie k stabilnej byrokracii, napríklad v životnej poisťovni alebo vo firme s dlhou históriou úspechu s jedným produktom. Aténske „úlohové“ prostredie kladie dôraz na talent, mladosť a tímové riešenie problémov, aké by sme našli v reklamných agentúrach a poradenských firmách. A napokon Dionýzov „existenčný“ dizajn existuje preto, aby umožnil jednotlivcom dosiahnuť ich ciele, ako na univerzite alebo v skupinovej lekárskej praxi.

V tomto podnetnom zväzku Charles Handy ukazuje manažérom, ako si uvedomiť, aké kultúrne rozhodnutia môžu urobiť, aby vytvorili produktívnejšie a uspokojivejšie pracovisko.