How to Be an Inclusive Leader, Second Edition: Your Role in Creating Cultures of Belonging Where Everyone Can Thrive [Large Print 16 Pt Edition]
Táto presvedčivá a inšpiratívna výzva k činnosti pre vedúcich pracovníkov na všetkých úrovniach im pomôže nájsť ich úlohu a hlas pri ovplyvňovaní spoločenských zmien a zmien na pracovisku. Potreba inkluzívneho vedenia nebola nikdy naliehavejšia.
V Spojených štátoch je rozdiel v bohatstve najväčší, aký kedy bol, pričom ženy, farební ľudia a ďalšie marginalizované komunity sú najviac postihnuté ekonomickou a spoločenskou nerovnosťou. Na pracovisku je zastúpenie stále veľmi nedostatočné v každom odvetví. Rozdiely v odmeňovaní, nízke mzdy a nedostatok výhod naďalej charakterizujú mnohé pracovné miesta v krajine.
Tieto skutočnosti majú vplyv na generácie, komunity a našu spoločnosť celkovo. Na vybudovanie spravodlivejšej budúcnosti musia vedúci predstavitelia pochopiť naliehavosť svojej úlohy a zodpovednosti v úsilí o zmenu.
V tomto aktualizovanom a výrazne rozšírenom druhom vydaní svojho bestselleru sa Jennifer Brownová hlbšie venuje tomu, čo si vyžaduje byť inkluzívnym lídrom, a skúma výzvy a spôsoby myslenia, ktoré mnohých lídrov stále brzdia. Kombinuje takmer dve desaťročia profesionálnych skúseností v oblasti DEI s osobnými skúsenosťami a úvahami a zaoberá sa zložitými témami, ako sú identita, privilégiá a systémové nerovnosti.
Brownová v nadväznosti na svoje všeobecne uznávané kontinuum inkluzívneho lídra robí cestu k inkluzívnemu lídrovi informovanejšou a praktickejšou tým, že v novom vydaní knihy ponúka novú štruktúru a obsah vrátane nových poznatkov a príbehov, podrobných stratégií a nástrojov a návodov na diskusiu, ktoré podnecujú učenie na úrovni jednotlivca a organizácie. Či už ste už fanúšikom prvého vydania knihy Ako sa stať inkluzívnym lídrom, alebo sa práve vydávate na cestu stať sa inkluzívnejším lídrom, táto kniha vám vyjde v ústrety tam, kde ste, a pripraví vás na to, aby ste mohli konať a vstúpiť do svojej úlohy v úsilí o zmenu.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)