Agilný líder: Ako vytvoriť agilný podnik v digitálnom veku

Recenzie čitateľov

Kniha ponúka praktické poznatky o agilnom vedení, pričom kladie dôraz na zodpovednosť, spoluprácu a schopnosť reagovať na potreby zákazníkov. Je dobre prijímaná pre svoj prístupný štýl písania, užitočné prípadové štúdie a praktické nástroje pre vedúcich pracovníkov, ktorých cieľom je podporiť agilitu vo svojich organizáciách. Niektorí čitatelia ju však považovali za hutnú a akademickú, čo naznačuje, že môže byť vhodnejšia pre skúsenejších lídrov.

⬤ Praktická a ľahko čitateľná, vhodná pre veľké aj malé organizácie.
⬤ Zdôrazňuje zodpovednosť a dôležitosť vytvorenia podporného prostredia pre agilné postupy.
⬤ Obsahuje relevantné prípadové štúdie, ktoré ilustrujú uplatňovanie agilných princípov.
⬤ Ponúka jednoduché nástroje a techniky, ktoré môžu vedúci pracovníci rýchlo implementovať.
⬤ Mnohí čitatelia ho odporúčajú pre jeho hlboké a použiteľné usmernenia týkajúce sa vedenia v rýchlo sa meniacom svete.

⬤ Niektorí čitatelia považovali knihu za hutnú a akademickú, čo sťažovalo jej pochopenie pre tých, ktorí nemajú silné zázemie v oblasti podnikateľského vedenia.
⬤ Nie všetci čitatelia sa môžu s obsahom stotožniť, ak sú nováčikmi v koncepciách agilného riadenia projektov.

(na základe 12 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Agile Leader: How to Create an Agile Business in the Digital Age

Obsah knihy:

Mali ste niekedy pocit, že ste vy a váš tím rozťahaní na viacero požiadaviek alebo že sa ciele neustále menia? Ešte nikdy podniky nepociťovali tak intenzívne potrebu neustále sa prispôsobovať, otáčať a meniť smer. Táto kniha vás naučí, ako môžete v kontexte digitálnej transformácie nielen prežiť, ale aj prosperovať a rásť, a to vďaka prijatiu výkonného modelu agilného vedenia.

Toto nové a prepracované vydanie knihy The Agile Leader v ôsmich krokoch jasne stanovuje, ako agilní lídri umožňujú svojmu tímu rýchlo sa rozhodovať, správne vyhodnocovať, kde sú najväčšie príležitosti, a formovať svoje stratégie podľa dynamiky trhu a neustále sa meniacich potrieb. Ak existuje jedna vodcovská zručnosť, ktorú majú úspešné podniky v malíčku, je to schopnosť umožniť tímom prispôsobiť sa a rásť v rámci zložitých ekosystémov klientov, partnerov a dodávateľov.

Zameraním sa na tímovú prácu a spoluprácu, ako aj podporou spoločného rozhodovania a bezohľadného určovania priorít môžu lídri zmeniť spôsob svojej práce, ako aj fungovanie svojich tímov, aby boli poddajnejšie. Simon Haywardje odborníkom na agilné vedenie. V novom vydaní tejto úspešnej knihy pretavuje roky výskumu v oblasti líderstva a agilného riadenia do praktického plánu 8 krokov, ktorý uvádza do života na príkladoch agilných digitálnych podnikov. Naučte sa, ako sa stať agilným a urobiť z digitálnej transformácie a dodávok bežnú súčasť svojho podnikania.