Agilný líder: Ako vytvoriť agilný podnik v digitálnom veku

Recenzie čitateľov

Kniha „Liderazgo ágil“ poskytuje praktického a prístupného sprievodcu pre vedúcich pracovníkov, ktorí chcú zaviesť agilné metodiky vo svojich organizáciách. Obsahuje cenné prípadové štúdie, zdôrazňuje dôležitosť zodpovednosti, spolupráce a určovania priorít a predstavuje použiteľné nástroje a techniky na orientáciu v dnešnom zložitom podnikateľskom prostredí.

Kniha je dobre napísaná a ľahko sa číta, je plná praktických rád a reálnych prípadových štúdií, ktoré ilustrujú, ako aplikovať agilné postupy v rôznych obchodných kontextoch. Inšpiruje vedúcich pracovníkov, aby podnikli kroky k tomu, aby sa stali agilnejšími, a podporuje rozvoj štýlu vedenia orientovaného na zákazníka. Čitatelia ocenia jej relevantnosť pre súčasné podnikateľské výzvy a zistia, že ponúkané stratégie sú jednoduché a použiteľné.

Niektorí čitatelia považovali materiál za hutný alebo akademický, čo naznačuje, že môže byť vhodnejší pre tých, ktorí už poznajú koncepcie vedenia a agilného riadenia. Objavili sa zmienky o ťažkostiach s pochopením obsahu pre tých, ktorí ešte nie sú v týchto témach zakorenení, čo vedie k dojmu, že nemusí byť pre každého.

(na základe 12 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Agile Leader: How to Create an Agile Business in the Digital Age

Obsah knihy:

Mali ste niekedy pocit, že ste vy a váš tím rozťahaní na viacero požiadaviek alebo že sa ciele neustále menia? Nikdy predtým podniky nepociťovali tak intenzívne túto neustálu potrebu prispôsobovať sa, otáčať sa a meniť taktiku. Táto kniha vás naučí, ako môžete v kontexte digitálnej transformácie nielen prežiť, ale aj prosperovať a rásť, a to vďaka prijatiu výkonného modelu agilného vedenia.

Toto nové a prepracované vydanie knihy The Agile Leader v ôsmich krokoch jasne stanovuje, ako agilní lídri umožňujú svojmu tímu rýchlo sa rozhodovať, správne vyhodnocovať, kde sú najväčšie príležitosti, a formovať svoje stratégie podľa dynamiky trhu a neustále sa meniacich potrieb. Ak existuje jedna vodcovská zručnosť, ktorú majú úspešné podniky v malíčku, je to schopnosť umožniť tímom prispôsobiť sa a rásť v rámci zložitých ekosystémov klientov, partnerov a dodávateľov.

Zameraním sa na tímovú prácu a spoluprácu, ako aj podporou spoločného rozhodovania a bezohľadného určovania priorít môžu lídri zmeniť spôsob svojej práce, ako aj fungovanie svojich tímov, aby boli poddajnejšie. Simon Haywardje odborníkom na agilné vedenie. V novom vydaní tejto úspešnej knihy pretavuje roky výskumu v oblasti líderstva a agilného riadenia do praktického plánu 8 krokov, ktorý uvádza do života na príkladoch agilných digitálnych podnikov. Naučte sa, ako sa stať agilným a urobiť z digitálnej transformácie a dodávok bežnú súčasť svojho podnikania.