Agilné HR: Poskytovanie hodnoty v meniacom sa svete práce

Hodnotenie:   (4,6 z 5)

Agilné HR: Poskytovanie hodnoty v meniacom sa svete práce (Natal Dank)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha je vysoko oceňovaná pre svoj praktický prístup k agilným postupom v oblasti ľudských zdrojov, ktorý poskytuje užitočné príklady a poznatky o transformácii funkcií ľudských zdrojov. Odporúča sa pre odborníkov v oblasti ľudských zdrojov, ktorí chcú prekročiť tradičné modely a prijať agilné metodiky. Niektorí čitatelia však zistili, že postrehy postrádajú novosť, najmä ak už poznajú agilné prostredie.

Výhody:

Skvele napísané, praktické príklady, užitočné myšlienky, nepredpisové usmernenia, odporúčame pre odborníkov v oblasti ľudských zdrojov, motivačný a pútavý štýl písania, komplexný prehľad agilných techník v oblasti ľudských zdrojov.

Nevýhody:

Niektoré poznatky nemusia byť pre tých, ktorí majú skúsenosti s agilným prostredím, nové, chýbajú prevratné stratégie na využitie agility v HR.

(na základe 7 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Agile HR: Deliver Value in a Changing World of Work

Obsah knihy:

V novom svete práce je agilita nevyhnutnou podmienkou podnikania. Organizácie, či už ide o malé technologické startupy alebo veľké tradičné spoločnosti, musia byť rýchle, flexibilné a digitálne schopné, aby uspeli.

Príliš veľa spoločností však zostáva zaseknutých v izolovaných HR procesoch, ktoré sa riadia dodržiavaním predpisov a fungujú skôr v rozpore s podnikaním, než aby ho podporovali. Výsledkom je názor, že HR je pomalé a mimo dosahu. Avšak Agile HR ukazuje, že to tak nemusí byť.

Ide o praktickú príručku napísanú špeciálne pre odborníkov v oblasti ľudských zdrojov, v ktorej sa dozviete, ako môže funkcia ľudských zdrojov vyvinúť agilné procesy a postupy, ktoré šetria čas, zvyšujú výkonnosť a podporujú celkové ciele podniku. Kniha Agile HR, ktorá pokrýva všetky aspekty ľudských zdrojov od procesov, spôsobov práce a služieb v oblasti ľudských zdrojov až po návrh organizácie, prevádzkové modely a tímy ľudských zdrojov, je nevyhnutnou príručkou pre všetkých odborníkov v oblasti ľudských zdrojov, ktorí chcú svoje postupy v oblasti ľudských zdrojov urobiť agilnými a zvýšiť výkonnosť podniku, ale nevedia, kde začať.

Okrem návodu, ako sa vysporiadať s odporom, riadiť nevyriešené úlohy a vysporiadať sa s obmedzeniami, je tu aj neoceniteľný návod, ako môže HR efektívne stanoviť priority a posúdiť, ktorým činnostiam sa venovať, ktoré rozvíjať, ktoré prepracovať a od ktorých upustiť, aby sa dosiahlo neustále zlepšovanie podniku. Táto publikácia, podporená prípadovými štúdiami organizácií, ktoré sa presvedčili o výhodách agilného prístupu k HR, vrátane spoločností Sky Betting & Gaming a MUJI, je dôležitým čítaním pre všetkých odborníkov v oblasti ľudských zdrojov v organizáciách akejkoľvek veľkosti, ktorí potrebujú prijať rýchle, flexibilné a rozvíjajúce sa agilné prístupy, aby mohli efektívne konkurovať v novom svete práce.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781789665864
Autor:
Vydavateľ:
Jazyk:anglicky
Väzba:Pevná väzba

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Agilné ľudské zdroje: V meniacom sa svete práce prinášajú hodnotu - Agile HR: Deliver Value in a...
V novom svete práce je agilita obchodnou...
Agilné ľudské zdroje: V meniacom sa svete práce prinášajú hodnotu - Agile HR: Deliver Value in a Changing World of Work
Agilné HR: Poskytovanie hodnoty v meniacom sa svete práce - Agile HR: Deliver Value in a Changing...
V novom svete práce je agilita nevyhnutnou...
Agilné HR: Poskytovanie hodnoty v meniacom sa svete práce - Agile HR: Deliver Value in a Changing World of Work
Agile L&d: Súbor nástrojov na zlepšenie organizačného učenia a zvýšenie výkonnosti - Agile L&d: A...
Agilita už nie je módnym slovom spoločnosti, je...
Agile L&d: Súbor nástrojov na zlepšenie organizačného učenia a zvýšenie výkonnosti - Agile L&d: A Toolkit to Improve Organizational Learning and Drive Performance

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)