Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha poskytuje účinné a prístupné rady o vedení, ktoré sú vhodné pre skúsených lídrov aj pre tých, ktorí sa do vedúcich funkcií dostávajú prvýkrát. Niektorí čitatelia oceňujú jej prehľadnosť a usporiadanosť, iní však zistia, že niektoré aspekty nie sú podľa ich gusta.
Výhody:⬤ Prístupný formát
⬤ hlboký a premyslený obsah
⬤ cenné postrehy pre skúsených lídrov a návod pre nováčikov
⬤ štruktúra napomáha porozumeniu vďaka jasným akčným bodom.
Nevýhody:Niektorí čitatelia považujú štýl písania za nevábny; jeden z recenzentov spochybňuje jeho hodnotu za danú cenu, čím naznačuje nespokojnosť s kvalitou.
(na základe 5 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
100 Things Successful Leaders Do: Little Lessons in Leadership
Obsah knihy:
Po úspechu medzinárodného bestselleru 100 VECÍ, KTORÉ ÚSPEŠNÍ ĽUDIA ROBIA, sa Nigel Cumberland venuje vodcovstvu.
100 VECÍ, KTORÉ ROBIA ÚSPEŠNÍ LÍDRI, zhŕňa všetku múdrosť a poznatky z celoživotného koučovania skvelých lídrov do 100 krátkych kapitol, v ktorých vám ukáže, ako si rýchlo a sebaisto vybudovať vlastné vodcovské schopnosti.
Kniha 100 THINGS SUCCESSFUL LEADERS DO je plná skvelých nápadov na vytvorenie dlhodobého úspechu pre seba a tých, ktorých vediete. Preskúmajte návyky, nástroje, techniky a mentalitu inteligentných lídrov a rozvíjajte svoj vlastný štýl vedenia. Každá kapitola obsahuje nový nápad, ktorý vám pomôže priblížiť sa k vašim cieľom. Vďaka kombinácii jednoduchých vysvetlení s aktivitami a cvičeniami si osvojíte optimálne myslenie a návyky, ktoré potrebujete na dosiahnutie úspechu.
Chvála na 100 VECÍ, KTORÉ ROBIA ÚSPEŠNÍ ĽUDIA
'Vnútri týchto stránok nájdete silnú pripomienku mnohých spôsobov, ako môžete urobiť svoj život - a životy iných ľudí - úspešnejšími. Pomôže vám identifikovať, čo pre vás úspech znamená, a poskytne vám stavebné kamene na to, aby sa tento úspech stal skutočnosťou. Toto je vaša šanca prekonať všetky prekážky, ktoré vás zastavujú. Prečítajte si ju, konajte podľa nej a zažite rozdiel." Marshall Goldsmith Ph. D., autor bestselleru TRIGGERS.
