Hodnotenie:
Kniha „Scaling Up“ od Vernea Harnisha má od čitateľov zmiešané hodnotenia. Mnohí oceňujú jej praktické nástroje a praktické postrehy pre rast podniku, najmä v oblasti riadenia ľudí, stratégie, realizácie a peňažných tokov. Niektorí čitatelia však považujú obsah za málo hlboký a opakujúci sa, so zameraním na základné zásady riadenia. Celkovo je kniha vnímaná ako cenná príručka pre podnikateľov a vedúcich pracovníkov firiem, ktorí chcú efektívne škálovať svoje organizácie.
Výhody:⬤ Ponúka praktické a použiteľné nástroje na rast podniku.
⬤ Jasný rámec pokrývajúci kľúčové aspekty: Ľudia, stratégia, realizácia a hotovosť.
⬤ Vysoko odporúčané pre podnikateľov a vedúcich pracovníkov firiem.
⬤ Obsahuje cenné pracovné listy a online zdroje.
⬤ Čitateľný a pútavý formát.
⬤ Obsahuje postrehy uznávaných odborníkov na rast podnikania.
⬤ Niektorým sa môže zdať, že sa opakuje a je príliš zjednodušená.
⬤ Koncepty na vysokej úrovni môžu skúseným manažérom chýbať do hĺbky.
⬤ Niektorí čitatelia majú pocit, že rady sú základné alebo nevýrazné.
⬤ Časté odkazy na autorovu obchodnú ponuku môžu pôsobiť ako samochvála.
⬤ Zamerané predovšetkým na podniky, ktoré sú už ziskové a snažia sa rozšíriť svoju činnosť.
(na základe 739 čitateľských recenzií)
Scaling Up: How a Few Companies Make It...and Why the Rest Don't (Rockefeller Habits 2.0)
Víťaz Medzinárodnej knižnej ceny za všeobecný obchod
Víťaz Medzinárodnej ceny čitateľov za knihu v kategórii Non-Fiction Business
Toto je prvá veľká revízia (2022) knihy Scaling Up od jej vydania v roku 2014. S viac ako 500 000 výtlačkami sa stala štandardom pre škálovanie akejkoľvek účelovej alebo ziskovej organizácie. V knihe Scaling Up sa Harnish a jeho spolupracovníci delia o praktické nástroje a techniky na škálovanie podniku, ktorý dominuje v odvetví, a zároveň si túto cestu užívajú. Táto kniha je napísaná tak, aby sa všetci - od zamestnancov v prvej línii až po vrcholových manažérov - mohli zjednotiť v prispievaní k rastu firmy. Scaling Up sa zameriava na štyri hlavné rozhodnutia, ktoré musí každá firma urobiť správne: Ľudia, stratégia, realizácia a hotovosť a obsahuje sériu nových jednostránkových nástrojov vrátane často kopírovaného jednostránkového strategického plánu a kontrolného zoznamu realizácie Rockefellerových návykov (TM). Viac ako 80 000 firiem na celom svete použilo tieto nástroje na úspešné rozšírenie svojich organizácií. Môžete aj vy!
