Zelená rovnováha: Kedy je potrebné prijať udržateľnosť v podniku (a kedy nie)

Hodnotenie:   (4,5 z 5)

Zelená rovnováha: Kedy je potrebné prijať udržateľnosť v podniku (a kedy nie) (Yossi Sheffi)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Recenzie na knihu „Balancing Green“ sa rôznia, niektorí chvália jej zábavný a nezaujatý pohľad na udržateľnosť, iní ju kritizujú za to, že je nevýrazná, chýba jej kritická analýza a je plná zastaraných anekdot.

Výhody:

Mnohí recenzenti oceňujú zábavný štýl, nezaujatý pohľad a komplexné pokrytie otázok udržateľnosti v podnikaní. Považuje sa za pútavé čítanie pre tých, ktorí sa zaujímajú o udržateľnosť, a poskytuje pohľad na to, prečo sa spoločnosti zapájajú do iniciatív v oblasti udržateľnosti.

Nevýhody:

Kritici považujú knihu za nevýraznú a bez kritickej analýzy, so sériou nepodstatných anekdot. Niektorí sa domnievajú, že nie je prínosná na akademické účely a výskum sa zdá byť zastaraný.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Balancing Green: When to Embrace Sustainability in a Business (and When Not To)

Obsah knihy:

Odborník na podnikovú stratégiu ponúka pragmatický pohľad na to, ako podniky všetkých veľkostí vyvažujú konkurenčné požiadavky ziskovosti a zamestnanosti s udržateľnosťou.

Požiadavky a tlak na spoločnosti len rastú, pretože vedúci pracovníci čelia množstvu konkurenčných obchodných cieľov. Ich zainteresované strany sa zaujímajú o zisky podnikov, zamestnanosť, rast podniku a udržateľnosť životného prostredia. V tejto knihe odborník na obchodné stratégie Yossi Sheffi ponúka pragmatický pohľad na to, ako sa podniky všetkých veľkostí - od Coca Coly a Siemensu až po magické mydlá Dr. Bronnera a Patagóniu - orientujú v týchto konkurenčných cieľoch. Na základe rozsiahlych rozhovorov s viac ako 250 vedúcimi pracovníkmi Sheffi skúma výzvy, riešenia a dôsledky zosúladenia tradičných obchodných cieľov s udržateľnosťou.

Sheffi, autor široko čítanej knihy The Resilient Enterprise, tvrdí, že osobné názory vedúcich pracovníkov podnikov na environmentálnu udržateľnosť sú irelevantné. Podnikateľské výhody environmentálnej udržateľnosti vychádzajú zo skutočnosti, že aj tí najzarytejší skeptici v oblasti klimatických zmien v riadiacich orgánoch čelia nákladom na prírodné zdroje, problémom v oblasti vzťahov s verejnosťou, regulačnej záťaži a segmentu ekologických spotrebiteľov. Sheffi uvádza tri základné obchodné dôvody pre úsilie o udržateľnosť podnikov: zníženie nákladov, zníženie rizika a dosiahnutie rastu.

Pre spoločnosti nie je udržateľnosť jednoduchým prípadom "zisky verzus planéta", ale skôr jemnejším problémom (niektorých) ľudí verzus (iných) ľudí - tých, ktorí hľadajú pracovné miesta a lacný tovar, verzus iných, ktorí hľadajú nedotknuté životné prostredie. Cieľom tejto knihy je pomôcť spoločnostiam uspokojiť tieto protichodné motivácie pre hospodársky rast a environmentálnu udržateľnosť.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9780262037723
Autor:
Vydavateľ:
Jazyk:anglicky
Väzba:Pevná väzba
Rok vydania:2018
Počet strán:568

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Odolný podnik: Prekonávanie zraniteľnosti pre dosiahnutie konkurenčnej výhody - The Resilient...
Príbehy spoločností Nokia, Dell, UPS, Toyota a ďalších...
Odolný podnik: Prekonávanie zraniteľnosti pre dosiahnutie konkurenčnej výhody - The Resilient Enterprise: Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage
Logistické klastre: Poskytovanie hodnoty a podpora rastu - Logistics Clusters: Delivering Value and...
Ako môžu logistické klastre vytvárať pracovné...
Logistické klastre: Poskytovanie hodnoty a podpora rastu - Logistics Clusters: Delivering Value and Driving Growth
Sila odolnosti: Ako najlepšie spoločnosti zvládajú neočakávané udalosti - The Power of Resilience:...
Ako sa najlepšie spoločnosti pripravujú na...
Sila odolnosti: Ako najlepšie spoločnosti zvládajú neočakávané udalosti - The Power of Resilience: How the Best Companies Manage the Unexpected
Nový (ne)normálny stav: Vychádzajúc z tejto témy, je možné, že v súčasnosti je to už viac ako len...
O obetiach Covid-19, o tom, ako sa vedci...
Nový (ne)normálny stav: Vychádzajúc z tejto témy, je možné, že v súčasnosti je to už viac ako len „normálne“: nové pravidlá pre podnikanie a dodávateľský reťazec. - The New (Ab)Normal: Reshaping Business and Supply Chain Strategy Beyond Covid-19
Zelená rovnováha: Kedy je potrebné prijať udržateľnosť v podniku (a kedy nie) - Balancing Green:...
Odborník na podnikovú stratégiu ponúka pragmatický...
Zelená rovnováha: Kedy je potrebné prijať udržateľnosť v podniku (a kedy nie) - Balancing Green: When to Embrace Sustainability in a Business (and When Not To)

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)