Hodnotenie:
FOKUSOVANÁ ORGANIZÁCIA od Antonia Nieto-Rodrigueza predstavuje nový prístup k realizácii stratégie, ktorý vyvažuje koncepty diverzifikácie a zamerania. Kniha ponúka poznatky, praktické metódy a návody určené najmä manažérom, ktorí chcú zlepšiť svoje stratégie vykonávania. Vychádza zo zavedených teórií a postupov a zároveň poskytuje nový pohľad na riadenie podnikových iniciatív.
Výhody:Jasná a logická prezentácia nových konceptov.
Nevýhody:Užitočný návod pre manažérov na realizáciu stratégie.
(na základe 2 čitateľských recenzií)
The Focused Organization: How Concentrating on a Few Key Initiatives Can Dramatically Improve Strategy Execution
Antonio Nieto-Rodriguez vám v knihe The Focused Organization ukáže, ako je kľúčom k strategickému a dlhodobému úspechu menej, efektívnejšie zvolených a riadených projektov. Na základe vlastného výskumu a pracovných skúseností vysvetľuje, ako a prečo tie organizácie, ktoré sa zameriavajú len na niekoľko kľúčových iniciatív, môžu dosahovať výrazne lepšie výsledky ako nesústredené organizácie, a to nielen z finančného hľadiska, ale aj pri dosahovaní svojich strategických cieľov a motivovaní svojich zamestnancov.
Autor predstavuje nový spôsob nazerania na podnik prostredníctvom dvoch veľmi odlišných a často protichodných dimenzií: vedenie podniku a zmena podniku. To, čo pridáte do jednej dimenzie, musíte odobrať z druhej. Nájdenie správnej rovnováhy medzi týmito dvoma dimenziami predstavuje jednu z hlavných výziev pre úspešnú realizáciu stratégie.
Stať sa organizáciou zameranou na cieľ si vyžaduje radikálnu zmenu spôsobu organizácie spoločností a spôsobu výberu a riadenia projektov - vytvorenie novej kultúry. V publikácii Zameraná organizácia sa rozoberajú charakteristiky, ktoré tvoria zameranú organizáciu.
Opisuje kľúčové oblasti, v ktorých cielená organizácia buduje svoju úroveň vyspelosti; uvádza príklady cielených organizácií, ktoré prekonávajú ostatné; a v praktických krokoch vysvetľuje, ako sa všetky podniky môžu stať cielenými. Kniha sa končí jedinečnou a inšpiratívnou prípadovou štúdiou, ktorá nás prenáša do začiatkov súčasného podnikateľského sveta.
Prostredníctvom hlavnej postavy, Bennyho Whitea, sa dozvedáme, ako sa viedol podnik a ako sa manažment vyvíjal v priebehu desaťročí so zavedením obchodných teórií vrátane projektového riadenia.
