Hodnotenie:
Kniha je chválená za to, že je to hlboký a praktický sprievodca projektovým riadením, ktorý môže byť prínosom pre široké publikum nielen pre projektových manažérov. Zdôrazňuje význam realizácie prínosov projektu, efektívneho plánovania projektu a zapojenia zainteresovaných strán. Projektové plátno sa vyzdvihuje ako cenný nástroj na dosiahnutie úspechu projektu. Niektorí používatelia však zaznamenali problémy s fyzickou kvalitou knihy a niekoľko používateľov vyjadrilo nespokojnosť s prijatými výtlačkami.
Výhody:Ľahko sa číta, obsahuje praktické nápady a rámce, rieši kritické nedostatky v metodikách projektového riadenia, je vhodná pre všetkých, ktorí sa podieľajú na projektoch, obsahuje relevantné moderné témy (IA, udržateľnosť), poskytuje jasný prehľad o úspešnosti projektu a Project Canvas je silným praktickým nástrojom.
Nevýhody:Niekoľko čitateľov uviedlo zlú fyzickú kvalitu knihy (napr. problémy s chrbtom), niektoré výtlačky dostali v použitom stave napriek tomu, že sa predávali ako nové, a niekoľko z nich malo pocit, že obsah je všeobecnejší a nie hlboko metodický.
(na základe 30 čitateľských recenzií)
Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects
Jediný základ, ktorý potrebujete na spustenie, vedenie a sponzorovanie úspešných projektov.
Teraz žijeme v projektovej ekonomike. Keďže počet iniciovaných projektov vo verejnom aj súkromnom sektore prudko rastie, zručnosti v oblasti projektového riadenia sa stali nevyhnutnosťou pre všetkých lídrov a manažérov. Napriek tomuto projektovému boomu však miera neúspešnosti zostáva mimoriadne vysoká. Prečo? Vedúci pracovníci majú príliš veľa projektov a príliš malý prehľad o nich a chýbajú im kompetencie na realizáciu projektov, ktoré sú potrebné na ich úspešnú realizáciu. Projektoví manažéri majú technické zručnosti, ale často majú problém preniesť svoje praktické know-how až do pohľadu lídrov. Hodnotné projekty chradnú a neprinášajú prínosy, pretože im chýbajú zdroje, zatiaľ čo sa príliš veľa investuje do projektov s menším prínosom alebo potenciálnou hodnotou. Príručka HBR Project Management Handbook vám pomôže preklenúť túto priepasť.
Odborník na projektové riadenie Antonio Nieto-Rodriguez v tejto komplexnej príručke predstavuje jednoduchý a intuitívny rámec, ktorý zvýši pravdepodobnosť úspechu každého projektu. Vďaka prípadovým štúdiám z mnohých priemyselných odvetví po celom svete sa naučíte efektívnejšie orientovať v inventári projektov, programov a strategických a agilných iniciatív vo vašej organizácii, aby ste mohli lepšie vybrať, ktoré z nich posunúť dopredu a ktoré ukončiť, ako aj to, ako by mali byť prioritizované a ako môžete zabezpečiť ich dokončenie podľa plánu. Nadčasové a zároveň perspektívne rady v tejto knihe pomôžu vám a vašej organizácii prosperovať vo svete riadenom projektmi.
Príručky HBR poskytujú ambicióznym profesionálom rámce, rady a nástroje, ktoré potrebujú na dosiahnutie vynikajúcich výsledkov vo svojej kariére. Vďaka návodom krok za krokom, časom overeným osvedčeným postupom, skutočným príbehom a stručným vysvetleniam výskumu uverejneného v Harvard Business Review vám každý obsiahly zväzok pomôže vyniknúť v spoločnosti - bez ohľadu na to, akú úlohu zastávate.
