Základy manažmentu v jednoduchých krokoch

Recenzie čitateľov

Recenzent vrelo odporúča knihu pre projektových manažérov, pričom zdôrazňuje jej prehľadnosť a ľahkú orientáciu. Považovali ju za dostatočne hodnotnú na to, aby zakúpili výtlačky pre všetkých projektových manažérov vo svojej spoločnosti, čo sa nakoniec stretlo s pozitívnym ohlasom u ich kolegov.

Jednoduchá navigácia, prehľadné informácie, cenná ako referenčná príručka, dobre prijatá viacerými projektovými manažérmi.

Žiadny z nich nebol spomenutý.

(na základe 1 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Management Basics in Easy Steps

Obsah knihy:

Základy manažmentu v jednoduchých krokoch, 2. vydanie ponúka praktické tipy, informácie a rady založené na autorových 40-ročných praktických skúsenostiach v oblasti manažmentu - teraz aktualizované tak, aby odrážali technologický pokrok a zmeny v širšom pracovnom prostredí.

Či už ste skúsený manažér, alebo sa chystáte nastúpiť na svoje prvé manažérske miesto, kniha Základy manažmentu v jednoduchých krokoch, 2. vydanie vám bude na pracovisku skutočným prínosom. Je to živá, ľahko čitateľná kniha, plná tipov a jednoduchých, praktických vecí, ktoré sa uplatnili v praxi a ukázali, že fungujú tam, kde je to dôležité - na pracovisku. Vďaka jasnému, vtipnému štýlu písania Tonyho Rossitera a vyčerpávajúcemu obsahu sú Základy manažmentu v jednoduchých krokoch, 2. vydanie presvedčivou povinnou literatúrou pre každého, kto zastáva manažérsku funkciu. Jeho manažérske tipy a rady vám ukážu: Ako vám zručnosti ľudí pomôžu uplatniť v praxi všetky technické zručnosti, ktoré manažér potrebuje Ako riadiť svojich zamestnancov, kolegov, zákazníkov a dokonca aj svojho šéfa Ako sa zorganizovať a čo najefektívnejšie využiť svoj čas Ako sa sústrediť na dôležitých 20 % práce, ktoré tvoria väčšinu výsledkov Ako si získať rešpekt a dôveru svojho tímu a urobiť ho najlepším Ako vybrať správneho človeka do svojho tímu Umenie efektívneho delegovania Ako efektívne využívať digitálne nástroje, online siete a sociálne médiá Ako sa vyrovnať so zmenami a nevnímať ich ako hrozbu, ale ako veľkú príležitosť

Toto druhé vydanie bolo revidované s cieľom zahrnúť zmeny v postupoch riadenia od prvého vydania, ktoré bolo uverejnené v roku 2011, vrátane: Zvýšený význam a využívanie digitálnych nástrojov, softvéru na riadenie podnikov a výkonnosti a sociálnych sietí (napr. LinkedIn, Slack, Yammer, Scoro, Twitter, Facebook) Väčší dôraz na rozmanitosť a inklúziu Dôsledky nových právnych predpisov o ochrane údajov Menšia tolerancia neprijateľného správania na pracovisku, ako je šikanovanie a sexuálne obťažovanie Väčšie uznanie významu kultúry organizácie Odklon od tradičných, príkazovej a riadiacej hierarchie smerom k flexibilnejšej práci - práca z domu, lepšia rovnováha medzi pracovným a súkromným životom, tímová práca, spolupráca, maticové štruktúry, dôvera a posilnenie postavenia tých, ktorí sú v úzadí Odklon od pevných systémov hodnotenia a formálneho vzdelávania smerom k priebežnej spätnej väzbe, koučovaniu a osobnému vzdelávaniu (e-learning, dištančné vzdelávanie) Prepracovanejší nábor zamestnancov (využívanie siete LinkedIn atď.)

Dodáva sa s užitočnými pracovnými hárkami - kompletný sprievodca pre ľahkú orientáciu.