Za hranice posilnenia: Vek samosprávnej organizácie (The Age of the Self-Managed Organization)

Recenzie čitateľov

Kniha „Beyond Empowerment“ ponúka radikálny a inovatívny prístup k riadeniu podnikov zameraný na samosprávu, inšpirovaný spoločnosťou Morning Star. Kritizuje tradičné štruktúry riadenia a predstavuje model fungovania organizácií bez konvenčnej hierarchie, pričom kladie dôraz na zodpovednosť, vzájomnú angažovanosť a zapojenie zamestnancov. Hoci je rozprávanie presvedčivé a ponúka cenné poznatky, niektorí čitatelia považovali niektoré časti za nudné a želali si viac praktických príkladov implementácie.

Kniha poskytuje nový pohľad na riadenie a zdôrazňuje výhody samosprávnych organizácií, ako je napríklad zvýšená angažovanosť a zodpovednosť zamestnancov. Je založená na príkladoch zo života a napísaná pútavým rozprávačským štýlom, vďaka čomu sa ľahko číta. Mnohí recenzenti ju považujú za inšpiratívnu a naznačujú, že by mohla priniesť revolúciu do fungovania organizácií, pretože účinne spochybňuje tradičné postupy riadenia.

Niektorí čitatelia poznamenali, že niektoré časti knihy, najmä začiatok, môžu byť nudné a môžu odradiť potenciálnych čitateľov. Okrem toho sa ozýva volanie po väčšom množstve prípadových štúdií a praktických návrhov na implementáciu, ktoré by sprevádzali prezentované teórie. Niekoľko recenzentov uviedlo nesúhlas so všetkými aspektmi prístupu, čo naznačuje, že hoci je inovatívny, nemusí nájsť odozvu u každého.

(na základe 20 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Beyond Empowerment: The Age of the Self-Managed Organization

Obsah knihy:

V posledných dvoch desaťročiach sa v Amerike rozšírili programy na posilnenie postavenia zamestnancov. Nanešťastie, pripájanie programov posilnenia k existujúcim mocenským štruktúram často viedlo k zdanlivému posilneniu - bez skutočnej moci.

Prekročenie rámca empowermentu znamená, že ľudia majú všetku moc, ktorú potrebujú, od okamihu, keď nastúpia do spoločnosti - bez ohľadu na úroveň zodpovednosti alebo zložitosti. Sú imúnni voči hrozbám alebo nátlaku.

Môžu slobodne vyhľadávať všetky potrebné zdroje a vzťahy z vlastnej iniciatívy. A sú plne zodpovední za výsledky sebe, svojim kolegom a poslaniu organizácie.