Za hranice digitálnych technológií: Ako veľkí lídri transformujú svoje organizácie a formujú budúcnosť

Recenzie čitateľov

Kniha „Beyond Digital“ od Paula Leinwanda a Mahadeva Matta Maniho je veľmi dobre prijatá pre svoj hlboký prístup k digitálnej transformácii a vedeniu organizácií. Zdôrazňuje význam prispôsobovania sa zmenám, podpory angažovanosti zamestnancov a rozvoja rozlišovacích schopností v organizáciách. Autori poskytujú praktické prípadové štúdie a navrhujú kľúčové imperatívy pre úspech v rýchlo sa vyvíjajúcom podnikateľskom prostredí.

⬤ Pútavý zážitok s pútavým obsahom a zrozumiteľnými prípadovými štúdiami.
⬤ Poskytuje praktické stratégie pre vedúcich pracovníkov na podporu transformácie a diferenciácie.
⬤ Dobre preskúmané a informatívne, podnecujúce k zamysleniu a podnecujúce čitateľov k tvorivému mysleniu.
⬤ Uznáva dôležitosť ľudí v digitálnej transformácii, podporuje posilnenie postavenia a angažovanosť zamestnancov.
⬤ Jasná, dobre štruktúrovaná prezentácia kľúčových požiadaviek na úspech.

⬤ Niektoré recenzie neuvádzali žiadne významné zápory, čo svedčí o prevažne pozitívnej spätnej väzbe.
⬤ Možné zahltenie čitateľov, ktorí nie sú oboznámení s obchodnými stratégiami alebo koncepciami digitálnej transformácie.
⬤ Obmedzená spätná väzba na použiteľnosť pre vedúcich pracovníkov, ktorí nie sú podnikateľmi, alebo pre malé podniky.

(na základe 21 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Beyond Digital: How Great Leaders Transform Their Organizations and Shape the Future

Obsah knihy:

Dvaja svetovo uznávaní stratégovia podrobne opisujú sedem imperatívov vedenia pre transformáciu spoločností na úspech v digitálnej ére.

Áno, svet je chaotický a nikto nepozná detaily toho, kam smerujeme. Lídri sa však nesmú nechať držať ako rukojemníci strachu. Viac ako kedykoľvek predtým musíte prevziať zodpovednosť a napísať svoju víziu budúcnosti spoločnosti. Táto kniha je vaším sprievodcom.

Aby spoločnosti uspeli v digitálnom veku, musia vedúci pracovníci zmeniť predstavu o svojom podnikaní skôr, ako si zmenia predstavu o tom, že sú digitálni. Musia sa odvážne zbaviť minulosti, aby prehodnotili svoje miesto vo svete a spôsob, akým súťažia a spolupracujú s ostatnými na vytváraní hodnôt.

Spoločnosti musia prejsť zásadnou transformáciou a vybudovať si nový typ konkurenčnej výhody - takej, ktorá je poháňaná rozsahom ich rozlišovacích schopností. Musia sa zamerať na niekoľko schopností, ktoré podporujú ich ponuku hodnoty. A musia byť merateľne lepšie ako ich konkurenti.

Paul Leinwand a Mahadeva Matt Mani, členovia partnerstva PwC v USA a jej globálneho tímu Strategy&, vo svojej novej knihe pomáhajú vedúcim pracovníkom zorientovať sa v týchto hlbokých a historických zmenách a poskytujú im plán na pretvorenie ich spoločností. Na základe nového rozsiahleho výskumu a prípadových štúdií spoločností, ktoré sú na čele tohto významného posunu, autori identifikujú sedem imperatívov, ktorými sa lídri musia riadiť v súvislosti s pokračujúcim vývojom digitálneho veku:

⬤ Predstavte si miesto svojej spoločnosti vo svete.

⬤ Získajte privilegovaný prehľad o svojich zákazníkoch.

⬤ Vytvárajte hodnotu prostredníctvom ekosystémov.

⬤ Rozbiť tradičnú organizáciu.

⬤ Prestavte svoj vedúci tím.

⬤ Znovuobjavte spoločenskú zmluvu so svojimi ľuďmi.

⬤ Narušte svoj vlastný prístup k vedeniu.

Týchto sedem imperatívov spolu tvorí príručku na navrhovanie a realizáciu transformácií, ktoré sú potrebné na to, aby spoločnosti uspeli v digitálnom veku.