Výzva vyhorenia: Vyhorenie: Manažment vzťahu ľudí k ich práci

Recenzie čitateľov

Recenzie vyzdvihujú „The Burnout Challenge: ako významný príspevok k pochopeniu a riešeniu problému vyhorenia na pracovisku, najmä z hľadiska riadenia a starostlivosti o zamestnancov. Autori Christina Maslachová a Michael P. Leiter poskytujú praktické riešenia a postrehy založené na rozsiahlom výskume a osobných skúsenostiach.

⬤ Dôležité poznatky pre vedúcich pracovníkov o kultúre na pracovisku a jej vplyve na vyhorenie.
⬤ Ponúka praktické riešenia a jednoduché kroky na riešenie a prevenciu vyhorenia.
⬤ Kombinuje výskum s prípadovými štúdiami z reálneho sveta, vďaka čomu je obsah zrozumiteľný a použiteľný.
⬤ Jedinečné pokrytie stresu a vyhorenia zamestnancov, ktoré sa v manažérskej literatúre často zanedbáva.
⬤ Zdôrazňuje význam ocenenia zamestnancov a súladu s pracovnými hodnotami.

⬤ Niektorí čitatelia môžu považovať informácie za trochu opakujúce sa, ak sú už oboznámení s koncepciami vyhorenia.
⬤ Zameranie na organizácie nemusí nájsť odozvu u jednotlivých prispievateľov, ktorí nemajú manažérsky vplyv.
⬤ Niekoľko recenzií uvádza, že hoci je kniha hlboká, želali by si hlbšie preskúmanie niektorých oblastí.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Burnout Challenge: Managing People's Relationships with Their Jobs

Obsah knihy:

Dvaja priekopníci vo výskume identifikujú kľúčové príčiny vyhorenia na pracovisku a prezrádzajú, čo môžu manažéri urobiť pre zvýšenie produktivity a zdravia.

Vyhorenie patrí medzi najvýznamnejšie riziká, ktorým dnes pracovníci na pracovisku čelia. Patrí tiež medzi najviac nepochopené. Najmä máme tendenciu charakterizovať vyhorenie ako osobný problém - problém, ktorý by si zamestnanci mali vyriešiť sami tým, že sa dajú na terapiu, budú praktizovať relaxačné techniky alebo zmenia prácu. Christina Maslachová a Michael P. Leiter ukazujú, prečo to tak nie je. Vyhorenie musí byť riadené aj na pracovisku.

S odvolaním sa na množstvo výskumných údajov a na názorné anekdoty ukazuje, ako sa organizácie môžu zmeniť, aby podporili udržateľnú produktivitu. Maslach a Leiter poskytujú užitočné nástroje na identifikáciu príznakov vyhorenia zamestnancov, najčastejšie vyčerpania, cynizmu a neefektívnosti. Manažérom tiež radia, ako zostaviť a interpretovať prieskumy sebahodnotenia pracovníkov, ktoré môžu odhaliť problémy na pracovisku a potenciálne riešenia. A pokiaľ ide o zavádzanie zmien, Maslach a Leiter ponúkajú praktické, dôkazmi podložené usmernenia. Kľúčom k úspechu je podľa nich začať s menej náročnými zmenami, ktoré však zamestnanci považujú za zmysluplné, čím sa pripraví pôda pre dôkladnejšie reformy v budúcnosti.

Odborníci odhadujú, že v dôsledku stresu na pracovisku sa ročne stratí viac ako 500 miliárd dolárov a 550 miliónov pracovných hodín, z čoho veľkú časť spôsobuje nefunkčné pracovné prostredie. Vzhľadom na to, že priority a politiky sa na pracoviskách menia, kniha The Burnout Challenge poskytuje pragmatické, kreatívne a nákladovo efektívne riešenia na zlepšenie efektívnosti, zdravia a spokojnosti zamestnancov.