Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha je vysoko oceňovaná pre svoje praktické stratégie na podporu šťastia a angažovanosti na pracovisku. Čitatelia oceňujú kombináciu výskumu a praktických nástrojov, ktoré sa dajú ľahko implementovať na rôznych pracovných pozíciách. Mnohí recenzenti považujú knihu za pútavú a posilňujúcu, poskytujúcu individuálne aj tímové výhody na zlepšenie morálky a produktivity na pracovisku.
Výhody:⬤ Pútavý a ľahko čitateľný štýl písania.
⬤ Praktické, použiteľné stratégie podporené relevantným výskumom.
⬤ Použiteľné pre širokú škálu profesií.
⬤ Osobné anekdoty zvyšujú porozumenie.
⬤ Umožňuje zamestnancom aj manažérom zlepšiť spokojnosť na pracovisku.
⬤ Zameriava sa na budovanie uznania a zvládanie stresu.
Nevýhody:Niektorí čitatelia môžu zistiť, že stratégie si vyžadujú čas a úsilie na ich účinné zavedenie. Niekoľkí môžu mať pocit, že nie každá organizácia bude schopná plne si osvojiť tieto stratégie v závislosti od ich špecifickej kultúry alebo okolností.
(na základe 28 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Put Happiness to Work: 7 Strategies to Elevate Engagement for Optimal Performance
Obsah knihy:
Tento prelomový návod ukazuje vedúcim pracovníkom, ako zvýšiť angažovanosť využitím motivácie zamestnancov k šťastiu.
Naše snahy o zvýšenie angažovanosti zamestnancov zlyhávajú, pretože zamestnanci jednoducho nie sú motivovaní zlepšiť svoju angažovanosť. V tejto poučnej knihe od Erica Karpinského sa manažéri a vedúci tímov dozvedia kľúč k efektívnemu zapájaniu zamestnancov: zamerajte sa na šťastie.
Nie všetky typy šťastia však vedú k angažovanosti Výberom konkrétnych stratégií, ktoré aktivujú prirodzenú motiváciu zamestnancov k určitým typom šťastia, môžete súčasne zvýšiť angažovanosť a výkonnosť organizácie. Vyhrajú všetci. V knihe Put Happiness to Work Karpinski čerpá zo svojich hlbokých skúseností na pomedzí biznisu a psychológie a predstavuje program krok za krokom, ktorý zahŕňa konkrétne aktivity na zvýšenie angažovanosti a vytváranie šťastia v práci.
Tieto dynamické a zároveň jednoduché nástroje, ktoré využívajú existujúce pracovné návyky a stretnutia, pevne zakotvia účinné zmeny v správaní vedúcich pracovníkov a zamestnancov a vytvoria dlhodobú a udržateľnú angažovanosť. Karpinského stratégie, ktoré vychádzajú z viac ako 10 rokov skúseností s uplatňovaním špičkovej pozitívnej psychológie a neurovedy na pracovisku, sa dajú ľahko implementovať a majú zásadný význam pre pomoc vedúcim pracovníkom pri odhaľovaní angažovanosti, ktorú organizácie potrebujú na to, aby prosperovali.
