Vytváranie nákazlivého záväzku: Vydanie: Aplikácia bodu zlomu na organizačné zmeny, 2. vydanie

Recenzie čitateľov

Kniha Andrey Shapiro „Creating Contagious Commitment“ je oceňovaná pre svoj prístupný, praktický prístup k organizačným zmenám, ktorý integruje kľúčové teórie do funkčného modelu. Čitatelia ju považujú za užitočnú pre skúsených agentov zmeny aj pre nováčikov. Druhé vydanie sa vyznačuje zlepšením rozprávania a poskytnutím nových príkladov. Niektorí čitatelia však vyjadrujú frustráciu zo zložitosti organizačných zmien a zamýšľajú sa nad predchádzajúcimi neúspešnými iniciatívami.

⬤ Prístupný a hlboký model zmeny
⬤ praktické a ľahko použiteľné koncepty
⬤ zachytáva cenné poznatky z predchádzajúcich vydaní
⬤ logická štruktúra s objasňujúcimi diagramami
⬤ slúži ako každodenný zdroj informácií
⬤ účinne spája teóriu s praktickou činnosťou
⬤ spochybňuje predpoklady o procesoch zmeny
⬤ vhodný pre skúsených aj začínajúcich agentov zmeny.

⬤ Frustrácia zo zložitosti zavádzania organizačných zmien
⬤ občasný cynizmus z neúspešných iniciatív
⬤ kontrast medzi teóriou a každodennou praxou môže byť mätúci.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Creating Contagious Commitment: Applying the Tipping Point to Organizational Change, 2nd Edition

Obsah knihy:

Vytváranie nákazlivého záväzku: Vydanie publikácie: Uplatnenie bodu zlomu pri organizačných zmenách.

Príliš často sa stáva, že potrebné a technicky vhodné iniciatívy na zmenu nedosiahnu očakávané výsledky, pretože vedúci pracovníci nezapájajú zamestnancov a nevyužívajú ich perspektívy. Tým vedúci pracovníci prichádzajú o cenné podnety a spôsobujú, že práve tí, od ktorých sa očakáva zmena spôsobu práce, sa cítia znevýhodnení a odlúčení. Vytvorenie nákazlivého záväzku: V knihe Aplikácia bodu zlomu pri organizačných zmenách sa uvádza osvedčený prístup, ako túto príliš častú situáciu zvrátiť. Ide do podstaty účinného zavádzania zmien a ukazuje, ako posunúť zamestnancov od apatie alebo odporu k tomu, aby sa stali oddanými zástancami zmeny.

Vytvorenie nákazlivého záväzku ukazuje, prečo mnohé tradičné prístupy k zavádzaniu zmien (ako napríklad zameranie sa na ľahko merateľné technické aspekty alebo spoliehanie sa na masové informačné kampane) nefungujú veľmi dobre, najmä samy o sebe. Vysvetľuje dynamiku, ktorá prispieva k úspešným iniciatívam na zmenu, a ako ju môžete využiť hneď teraz vo svojich vlastných iniciatívach. Prístupnosť konceptov a praktické stratégie, ktoré poskytujú, robia z knihy Creating Contagious Commitment jedinečnú a účinnú príručku pre aktérov zmien v akejkoľvek organizácii.

Andrea Shapiro jasne a zručne spája teóriu s užitočnými príkladmi a oživuje tieto koncepty spôsobom, ktorý osloví každého, kto sa podieľa na zmene. Kniha Creating Contagious Commitment je pevne založená na organizačnej teórii, systémovom myslení a skúsenostiach z reálneho sveta a možno ju používať ako samostatný zdroj informácií alebo v kombinácii s priloženým seminárom o bode zvratu a počítačovou simuláciou. Aplikovali ju stovky vedúcich zmien na celom svete v širokej škále organizácií, od bánk a nemocníc až po high-tech korporácie, aby sa organizačná zmena stala nákazlivou a udržateľnou. Kniha je plná schém, ilustrácií a príbehov z praxe - mnohé z nich sú príbehmi z prvej ruky, ktoré sa týkajú uplatňovania jej poznatkov. Viac informácií nájdete na stránke CreatingContagiousCommitment.com.

Chvála pre Creating Contagious Commitment

Je veľmi ľahké mať dobré úmysly a ešte ľahšie získať radu od niekoho, kto má dobré úmysly. Ťažšie je rozpoznať nášľapné míny na ceste k úspešnej zmene. Kniha Creating Contagious Commitment pomáha identifikovať a premýšľať o takýchto prekážkach skôr, ako na ne narazíme, vďaka čomu je cesta k zmene premyslenejšia a v konečnom dôsledku úspešnejšia.

-Dan Ariely, Ph. D., profesor behaviorálnej ekonómie James B. Duke, autor Predvídateľne iracionálne

Iba účinným ovplyvňovaním presvedčenia ľudí, ich hodnôt a zmenou spoločenských noriem môžeme zmeniť správanie, ktoré nás všetkých dostane k "áno". Andrea to chápe a jasne mapuje, ako možno nové kultúrne normy systematicky zavádzať do každej organizácie. Táto kniha nesmie chýbať v súprave nástrojov žiadneho agenta pre zmenu.

-Peter Faill, M. Sc., manažér pre podnikové obstarávanie, Durham County Council, Spojené kráľovstvo

Bod zlomu je brilantný počítačový model iniciatív zmeny, ako sa rozvíjajú vo veľkých, komplexných organizáciách. Agenti zmeny musia byť neformálni, musia si byť dobre vedomí rôznych potrieb rôznych typov ľudí a musia byť oddaní svojmu cieľu. Táto kniha ukazuje, čo treba robiť a čo sa deje na tejto ceste, a to v modeli aj v reálnom živote.

-Art Kleiner, autor kníh Who Really Matters a The Age of Heretics