Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.
Making Meritocracy: Lessons from China and India, from Antiquity to the Present
Ako spoločnosti identifikujú a podporujú zásluhy? Umožniť všetkým ľuďom naplniť svoj potenciál a zabezpečiť výber kompetentných a schopných lídrov sú hlavnými výzvami pre každú spoločnosť. Nie sú to nové problémy. Vedci, pedagógovia a politické a hospodárske elity v Číne a Indii sa nimi zaoberali po stáročia a zaoberajú sa nimi aj dnes, pričom ide o nesmierne dôležité veci.
V knihe Making Meritocracy Tarun Khanna a Michael Szonyi zhromaždili viac ako tucet odborníkov z rôznych intelektuálnych perspektív - politológie, histórie, filozofie, antropológie, ekonómie a aplikovanej matematiky - aby diskutovali o tom, ako dve najľudnatejšie spoločnosti na svete riešili otázku budovania meritokracie z historického, filozofického a praktického hľadiska. Zameriavajú sa na to, ako sa ju dnes snažia presadzovať súčasní tvorcovia politík, pedagógovia a odborníci zo súkromného sektora. Dôležité je, že sa venujú aj Singapuru, ktorý je domovom početnej čínskej a indickej populácie a ktorý je najúspešnejšou meritokraciou v poslednom období. Čína aj India v ňom hľadajú poučenie. Hoci minulosť, súčasnosť a budúcnosť budovania meritokracie v Číne a Indii má odlišné miestne odtienky, ich pokusy o posilnenie moci, vplyvu a sociálneho blahobytu uprednostňovaním postupu na základe zásluh ponúkajú bohaté ponaučenia pre seba navzájom aj pre zvyšok sveta - vrátane.
bohaté krajiny, ako sú Spojené štáty, ktoré sú v súčasnosti svedkami rozsiahlych útokov na samotnú myšlienku meritokracie.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)