Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha bola pozitívne prijatá ako základný sprievodca pre pochopenie a implementáciu princípov Lean na rôznych úrovniach organizácie. Je oceňovaná pre svoju praktickosť, jednoduchosť pochopenia a komplexný prístup k vytváraniu kultúry štíhlosti. Niektorí používatelia však majú pocit, že novšie vydanie nie je také pôsobivé ako predchádzajúce verzie, a iní uvádzajú, že formát Kindle je nedostatočne funkčný.
Výhody:⬤ Ľahko zrozumiteľná
⬤ poskytuje praktický návod
⬤ účinná pre všetky úrovne organizácie
⬤ obsahuje otázky na samoštúdium
⬤ ponúka pohľad na kultúru a implementáciu Lean
⬤ použiteľná pre nováčikov aj skúsených jednotlivcov v praxi Lean
⬤ opakovane čitateľná s novými poznatkami získanými zakaždým.
Nevýhody:⬤ Niektorí používatelia považujú novšie vydanie za menej efektívne ako predchádzajúce verzie
⬤ vo vydaní pre Kindle chýba prepojený obsah
⬤ môže byť náročné na čítanie pre tých, ktorí nepracujú vo výrobe
⬤ niektorí používatelia mali pocit, že je to skôr učebnica ako pútavé čítanie.
(na základe 70 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Creating a Lean Culture: Tools to Sustain Lean Conversions, Third Edition
Obsah knihy:
Víťaz ceny Shingo za výskum a odbornú publikáciu
Nové vydanie tohto bestselleru oceneného cenou Shingo poskytuje kritické poznatky a prístupy, vďaka ktorým bude akákoľvek transformácia štíhlej výroby neustále úspešná. Ukazuje vám, ako realizovať udržateľnú a úspešnú transformáciu prostredníctvom rozvoja kultúry, do ktorej sú zainteresované strany v rámci celej organizačnej štruktúry zapojené a investujú do výsledku. Naučí vás, ako sa úspešne orientovať v politike pri projektoch zlepšovania procesov medzi jednotlivými funkciami a ako zapojiť vedúcich pracovníkov spôsobom, ktorý je pre nich osobne významný. Ak ste vedúcim pracovníkom na akejkoľvek úrovni v organizácii, ktorá prechádza štíhlou transformáciou alebo o nej uvažuje, toto je miesto, kde by ste mali začať a skončiť... a začať znova.
Prečítajte si recenzie:
„Táto kniha sa okamžite stala klasikou v odbornej literatúre o prevádzke. V tomto treťom vydaní David Mann aktualizuje a rozširuje svoje učenie o ďalších päť rokov cenných skúseností a odborných znalostí získaných z jeho veľmi aktívnej poradenskej činnosti v rôznych odvetviach. Z jeho písania som mal veľký úžitok a z celého srdca odporúčam, aby táto kniha bola na vrchole pracovného stola každého seriózneho praktika v oblasti štíhlej výroby alebo vedúceho pracovníka v oblasti transformácie výkonnosti.“.
- Raymond C. Floyd, dvojnásobný držiteľ ceny Shingo, prezident a generálny riaditeľ spoločnosti Plasco Energy Group.
"David Mann významne nadväzuje na svoju zásadnú prácu o systéme štíhleho riadenia. Kniha je plná nových poznatkov a zdokonaľuje najdôležitejšie myšlienky o štíhlom manažmente. Už len nová kapitola o zapojení výkonného vedenia stojí za cenu knihy.".
- Peter Ward, profesor a vedúci katedry manažérskych vied Richarda M. Rossa, Fisher College of Business, The Ohio State University.
"Táto kniha je už dlho mojím "sprievodcom" o postupoch štíhleho manažmentu, ktoré pomáhajú vytvárať kultúru neustáleho zlepšovania a dokonalosti. Knihu som odporučil nespočetnému množstvu vedúcich pracovníkov v oblasti zdravotníctva, ktorí si pochvaľujú, ako veľmi pomáha pri pretavovaní princípov Lean do každodenného správania sa manažérov. Príklady zo zdravotníctva ju robia ešte relevantnejšou ako povinné čítanie pre každého vedúceho pracovníka nemocnice, ktorého cieľom je posunúť sa nad rámec nástrojov Lean...".
-Mark Graban, autor knihy Lean Hospitals, spoluautor publikácií Healthcare Kaizen a The Executive Guide to Healthcare Kaizen.
„Vzhľadom na to, že čoraz viac spoločností mimo výrobného sektora uskutočňuje transformáciu na štíhlu výrobu, je Vytvorenie kultúry štíhlej výroby rovnako dôležitým zdrojom informácií ako kedykoľvek predtým. Odbúravanie siločiar a prekonávanie zložitých vnútropodnikových politík zostáva dôležitou výzvou a Mannove postrehy založené na konkrétnych prípadoch sú neoceniteľným nástrojom.“.
- Peg Pennington, výkonná riaditeľka Centra pre prevádzkovú dokonalosť, Fisher College of Business, The Ohio State University.
„David sa opäť chopil tém, ktoré nás potrápia, a dal im štruktúru a usmernenie. Jeho nová práca o zapojení výkonných pracovníkov stojí sama o sebe za cenu knihy. Mnohí z nás s touto témou zápasili a David poskytuje cestu k úspechu.“.
- Elizabeth M. Kingová, viceprezidentka pre organizačnú efektívnosť, ESCO Corporation.
Nové v treťom vydaní:
⬤ Obsahuje novú kapitolu o zapájaní vedúcich pracovníkov do iniciatív Lean.
⬤ Obsahuje 21 nových prípadových štúdií.
⬤ Uvádza nové príklady zo zdravotníctva a spracovateľského priemyslu.
⬤ Obsahuje ďalšie pracovné listy gemba na učenie a výučbu Lean.
⬤ Poskytuje rozšírené pokrytie aplikácií Lean v komplexných projektoch zlepšovania procesov naprieč funkčnými hodnotovými tokmi.
Pozrite si, ako vám a vašej organizácii pomôže uspieť najnovšie vydanie knihy Creating a Lean Culture. http: //www.youtube.com/watch? v=zX7jrtV3cBA&feature=youtu. be.
