Výkonná inteligencia: Čo majú všetci veľkí lídri

Recenzie čitateľov

Kniha „Executive Intelligence“ od Justina Menkesa je všeobecne dobre prijímaná pre jej skúmanie kognitívnych zručností, ktoré definujú úspešných vedúcich pracovníkov. Mnohí čitatelia oceňujú jej dôkladnú analýzu a praktické poznatky, niektorí však kritizujú jej úzke zameranie a spoliehanie sa na anekdotické dôkazy.

Jasne definuje koncept inteligencie vedúcich pracovníkov na príkladoch z reálneho sveta.

Ponúka cenné poznatky pre vedúcich pracovníkov a tých, ktorí sa uchádzajú o vedúce pozície.

(na základe 35 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Executive Intelligence: What All Great Leaders Have

Obsah knihy:

Záverečné slovo o tom, aké vlastnosti sú základom veľmi úspešných manažérov - a podrobné vysvetlenie, ako identifikovať potenciálnych vynikajúcich pracovníkov.

Inteligencia manažérov je o podstate skvelého vedenia. Justin Menkes, inšpirovaný prácou Petra Druckera a Jima Collinsa, sa rozhodol izolovať vlastnosti, ktoré tvoria "správnych" ľudí. Menkes vychádza zo svojho psychologického vzdelania a na základe rozhovorov s úspešnými výkonnými riaditeľmi vytvára portrét ideálneho riadiaceho pracovníka.

Menkesova práca v istom zmysle odhaľuje IQ vedúcich pracovníkov - kognitívne schopnosti potrebné na dosiahnutie vynikajúcich výsledkov vo vyšších riadiacich pozíciách. Hviezdni lídri ľahko rozlišujú primárne priority od sekundárnych záujmov, identifikujú chybné predpoklady, predvídajú rôzne potreby rôznych zainteresovaných strán a ich vzájomné konflikty a v zložitých výmenách rozpoznávajú základné zámery jednotlivcov.

Menkes splieta dohromady výskum, rozhovory a výsledky vlastného testovania a odhaľuje jeden z najväčších omylov podnikového života, že prijímanie a povyšovanie zamestnancov sa uskutočňuje na systematickom alebo vedeckom základe, ktorý umožňuje najschopnejším stúpať na úroveň optimálnej zodpovednosti.

Napokon, Menkes je vášnivým zástancom hľadania a zamestnávania najtalentovanejších ľudí, najmä tých, ktorých možno brzdili vonkajšie predpoklady.

--Noel M. Tichy, profesor, The Ross School, University of Michigan a autor knihy Cycle of Leadership.