Hodnotenie:
Táto zbierka recenzií poukazuje na hlboké a vybrúsené skúmanie vodcovských vlastností v situáciách pod vysokým tlakom, ako je uvedené v knihe Justina Menkesa „Lepší pod tlakom“. Kniha kombinuje rozhovory s viac ako 60 generálnymi riaditeľmi a hodnotenia s cieľom odvodiť kľúčové vlastnosti úspešných lídrov, pričom sa zameriava najmä na témy realistického optimizmu, podriadenosti účelu a hľadania poriadku v chaose.
Výhody:Kniha ponúka cenné poznatky o psychológii vodcovstva, praktické lekcie z reálnych skúseností generálnych riaditeľov a nástroje na sebareflexiu a rozvoj. Mnohí čitatelia oceňujú úprimné príbehy, o ktoré sa podelili vysokopostavení lídri, a dobre štruktúrovaný prístup, ktorý zahŕňa cvičenia na osobný rast. Kniha je vnímaná ako zdroj informácií pre etablovaných aj začínajúcich lídrov, pretože poskytuje hlboké pochopenie toho, ako prosperovať pod tlakom a realizovať vzájomný potenciál v tímoch.
Nevýhody:Kritici poukazujú na to, že obsah je výrazne zameraný na severoamerických generálnych riaditeľov a nemusí byť univerzálne použiteľný v rôznych kultúrnych kontextoch. Niektoré recenzie naznačujú, že hoci sa kniha snaží inšpirovať, niekedy opakuje svoje hlavné body a dôraz na psychológiu nemusí nájsť odozvu u všetkých čitateľov. Okrem toho existujú obavy, či sa ideálne vlastnosti diskutovaných lídrov odrážajú v ich organizáciách na všetkých úrovniach.
(na základe 13 čitateľských recenzií)
Better Under Pressure: How Great Leaders Bring Out the Best in Themselves and Others
Väčšina vedúcich pracovníkov firiem znesie len toľko tlaku, kým ich výkonnosť klesne. Niektorí generálni riaditelia však dosahujú najväčšie úspechy v ťažkých časoch, keď sa preferencie zákazníkov odchyľujú od produktov spoločnosti, keď nové predpisy znižujú ziskové marže, keď politické nepokoje ničia dodávateľské linky.
Justin Menkes v knihe Better Under Pressure (Lepšie pod tlakom) odhaľuje spoločné črty, vďaka ktorým sú títo lídri úspešní. Na základe hĺbkových rozhovorov so šesťdesiatimi generálnymi riaditeľmi z rôznych odvetví a údajov o výkonnosti ďalších dvesto lídrov Menkes ukazuje, že skvelí riadiaci pracovníci sa neúnavne snažia maximalizovať svoj vlastný potenciál, ako aj podnecovať vrodenú túžbu svojich ľudí po vlastných triumfoch. Na tento účel využívajú súbor troch základných a vzácnych vlastností:
Realistický optimizmus: Uznávajú riziká, ktoré ohrozujú prežitie ich organizácie, ako aj ich vlastné zlyhania, a zároveň sú presvedčení o svojej schopnosti ovplyvniť situáciu.
Podriadenosť cieľu: Venujú sa presadzovaniu ušľachtilého cieľa a získavajú preň oddanosť svojho tímu.
Hľadanie poriadku v chaose: V mnohých premenných, ktoré ovplyvňujú ich podnikanie, nájdu jasnosť tým, že spracujú údaje a formulujú závery, ktoré sú pre spoločnosť najdôležitejšie.
Dobrá správa: tieto tri schopnosti sa dajú naučiť. Na základe širokej škály príkladov zo skutočných spoločností vrátane Avon, Yum Brands, Southwest, Procter & Gamble a Ryerson Steel, aby sme vymenovali aspoň niektoré z nich, Menkes ukazuje, ako sa každá psychologická vlastnosť prejavuje v reálnom živote a umožňuje dosiahnuť špičkový výkon v extrémnych podmienkach. Ukáže vám tiež, ako tieto vlastnosti rozvíjať a využívať, aby ste sa mohli premeniť na lídra, ktorý pri stupňujúcom sa tlaku len žiari.
Táto kniha, ktorá je hlboko osobná, plná presvedčivých príbehov skutočných generálnych riaditeľov a plná silných postrehov, nástrojov a postupov, je silným zdrojom informácií pre začínajúcich, začínajúcich aj skúsených obchodných lídrov.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)