Vyjednávanie o turbulenciách: Vychádzajúc z účelu, vedenie založené na hodnotách

Recenzie čitateľov

Kniha „Negotiating Turbulence“ je vysoko oceňovaná pre svoje hlboké usmernenia o vedení zakorenené v hodnotách. Je oceňovaná pre pútavé písanie a autorove osobné príbehy, ktoré dobre rezonujú s čitateľmi hľadajúcimi autentické lekcie vodcovstva. Mnohé recenzie vyzdvihujú jej praktickosť a účinnosť počas náročných situácií.

⬤ Vynikajúce usmernenie k vedeniu založenému na hodnotách
⬤ pútavé a podmanivé písanie
⬤ osobné príbehy, ktoré zvyšujú reliabilitu
⬤ praktické postrehy na prekonávanie ťažkostí
⬤ veľmi odporúčané čitateľom so skúsenosťami s vedením.

Pre niektorých čitateľov môže byť kniha náročná, ak sa zvyčajne nezaujímajú o knihy o vodcovstve; obmedzená kritika alebo úplne pozitívna spätná väzba znamená, že nie sú spomenuté potenciálne oblasti na zlepšenie.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Negotiating Turbulence: Purpose Based, Values Driven Leadership

Obsah knihy:

Ideológia alebo kultúra každej organizácie je funkciou zjednocujúceho cieľa a súboru hodnôt, ktoré tvoria rámec rozhodnutí a správania. Účel je hlavnou zjednocujúcou silou na definovanie úspechu. Tento úspech však nie je za každú cenu. Tu nastupujú hodnoty. Hodnoty sú pravidlá, ktoré rámcujú rozhodnutia a správanie. Účel a hodnoty formujú spôsob, akým jednotlivci skupiny myslia, spolupracujú, motivujú, koučujú, komunikujú a transformujú.

V časoch turbulencií, keď sú veci zmätočné a ťažké, vy, líder, pripomeniete svojim nasledovníkom svoj účel, ich cieľ a budete svojmu tímu ukazovať smer, ktorý je jasný. Okrem toho ako charakterný líder budete hodnoty vedome zohľadňovať pri každom rozhodnutí a správaní. Lídri, ktorí to dokážu, budú nasledovaní aj napriek turbulenciám doby.

Táto kniha zavedie čitateľa na cestu dovnútra, aby si potvrdil alebo objavil individuálny cieľ, ktorý dá životu zmysel, a individuálne hodnoty, ktoré budú rámcovať jeho správanie a rozhodnutia. To čitateľa zavedie na miesto, kde môže potvrdiť alebo objaviť účel a hodnoty skupiny. jeho objavenie alebo opätovné potvrdenie umožní vedúcemu zámerne formovať ideológiu alebo kultúru, ktorá bude definovať skupinu alebo organizáciu, ktorú vedie. Úsilie o formovanie kultúry založenej na účele a hodnotách tvorí základ posledných troch častí knihy, z ktorých sú pre efektívne vedenie nevyhnutné: transformačné vedenie, koučovanie a motivovanie voličov.

Som skutočne presvedčený, že ľudia chcú lídrov, ktorí sú reflexívni, ktorí objavili svoj osobný súbor hodnôt a ktorí tieto hodnoty autenticky vyjadrujú a modelujú, pričom rešpektujú hodnoty ostatných. Ďalej, líder bez plnohodnotného cieľa bude mať väčšiu možnosť racionalizovať zlé správanie a zlé rozhodnutia na rozdiel od lídra, ktorý má cieľ presahujúci vlastné motívy.