Východisko: Konfrontácia s realitou a plánovanie cesty k úspechu

Pôvodný názov:

Baseline: Confronting Reality and Planning the Path for Success

Obsah knihy:

Štíhlosť je o budovaní a zlepšovaní stabilných a predvídateľných systémov a procesov s cieľom dodávať zákazníkom kvalitné výrobky/služby načas, a to zapojením všetkých zamestnancov organizácie. V kombinácii s tým musia organizácie vytvárať prostredie úcty k ľuďom a neustáleho vzdelávania. Všetko je to o ľuďoch. Ľudia vytvárajú produkt alebo službu, sú hnacou silou inovácií a vytvárajú systémy a procesy a s účasťou vedenia a zodpovednosťou za zabezpečenie udržateľnosti s touto filozofiou budú zamestnanci oddaní organizácii, pretože sa budú učiť a osobne a profesionálne rásť. Lean je pojem, ktorý opisuje spôsob uvažovania a riadenia spoločností ako podniku.

Štíhlosť si vyžaduje: neustálu snahu o identifikáciu a elimináciu plytvania, zavedenie efektívneho toku informácií aj procesov a neochvejný záväzok na najvyššej úrovni. Koncept neustáleho zlepšovania sa vzťahuje na akýkoľvek proces v akomkoľvek odvetví. Cieľom tejto série je na základe obsahu The Lean Practitioners Field Book podrobne ukázať, ako možno zlepšiť akýkoľvek proces s využitím kombinácie úloh a nástrojov ľudí, a predstaviť koncepciu BASICS Lean(R). Knihy sú určené pre všetky úrovne Lean praktikov a predstavujú osvedčené nástroje na analýzu a implementáciu, ktoré presahujú tradičné bodové podujatie kaizen. Každá kniha sa môže používať ako samostatný zväzok alebo sa môže používať v kombinácii s inými titulmi na základe špecifických potrieb. Každá kniha je plná prípadových štúdií a príbehov z vlastných skúseností autorov pri školení organizácií, ktoré začali alebo pokračujú v ceste neustáleho zlepšovania Lean. Obsah obsahuje cenné skúsenosti a každá kapitola sa končí otázkami týkajúcimi sa zamerania kapitoly. Početné fotografie obohacujú a ilustrujú konkrétne nástroje používané v metodike Lean.

Východiskový stav: Východisko: Konfrontácia s realitou a plánovanie cesty k úspechu sa zameriava na riadenie zmien a na to, ako zmeny riadiť a urýchliť. Autori tiež uvádzajú, ako sa pripraviť na implementáciu štíhlej výroby, ako vytvoriť základnú líniu procesov pred implementáciou štíhlej výroby a ako vytvoriť mapu hodnotového toku procesov. Táto kniha sa zaoberá aj štíhlym účtovníctvom a účtovníctvom pre Lean.