Hodnotenie:
Kniha Jamesa O'Toola „Vedenie zmeny“ skúma koncepty vedenia založeného na hodnotách a situačného vedenia a vyzýva čitateľov, aby kriticky premýšľali o svojich prístupoch k vedeniu. Hoci ponúka cenné poznatky a historické príklady, niektorí čitatelia ju považujú za príliš komplikovanú a zdĺhavú v porovnaní s inou, praktickejšou literatúrou o vedení.
Výhody:⬤ Podnetná na zamyslenie so zameraním na vedenie založené na hodnotách.
⬤ Bohaté historické a súčasné príklady, ktoré sú presvedčivým argumentom proti situačnému vedeniu.
⬤ Zaoberá sa odporom voči zmenám a tým, ako efektívne viesť.
⬤ Vysoko odporúčané pre vedúcich pracovníkov, ktorí hľadajú morálne a efektívne stratégie vedenia.
⬤ Jedinečný pohľad na vedenie a kultúrne zmeny.
⬤ Niektorí čitatelia považujú knihu za príliš dlhú a komplikovanú.
⬤ V porovnaní s inými knihami o vedení chýba praktický návod „ako na to“.
⬤ Môže byť menej pútavá pre tých, ktorí dávajú prednosť priamočiaremu inštruktážnemu obsahu.
⬤ Niektorí kritici spomínajú, že sa dostatočne nezaoberá všetkými aspektmi vedenia.
(na základe 9 čitateľských recenzií)
Leading Change
V knihe Vedenie zmien James O'Toole tvrdí, že zastarané machiavelistické diktáty situačného vedenia sú v konečnom dôsledku neúčinné - a namiesto toho dokazuje, že úspešné vedenie je zakorenené vo vysokom morálnom cieli a dôslednom rešpekte voči nasledovníkom.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)