Vedenie výkonnosti... Pretože sa to nedá riadiť: Ako viesť moderných zamestnancov

Recenzie čitateľov

Kniha ponúka nové pohľady na vedenie a riadenie výkonnosti a obhajuje mechanizmy rastu v reálnom čase namiesto zastaraných ročných hodnotení. Zdôrazňuje jasnosť cieľov a realizovateľné stratégie pre vedúcich pracovníkov na zvýšenie výkonnosti organizácie.

Kniha je oceňovaná pre svoje praktické a realizovateľné rady, jednoduchosť čítania a okamžitú použiteľnosť v organizáciách. Čitatelia zistili, že poznatky sú účinné pri transformácii systémov riadenia výkonnosti a zlepšovaní angažovanosti zamestnancov. Považuje sa za povinné čítanie pre vedúcich pracovníkov, ktorí chcú zlepšiť svoj prístup.

Hoci sa to v recenziách výslovne neuvádza, niektorí čitatelia môžu zistiť, že zameranie knihy na súčasné stratégie nemusí vyhovovať všetkým organizačným kultúram alebo kontextom. Okrem toho by sa mohol vyskytnúť skepticizmus, pokiaľ ide o implementáciu jej myšlienok v tradičných pracovných prostrediach.

(na základe 6 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Leading Performance... Because It Can't Be Managed: How to Lead the Modern Workforce

Obsah knihy:

Moderní zamestnanci sú už unavení z príkazového a kontrolného riadenia. Zamestnanci hľadajú osobný rast, cieľ a iný životný štýl ako predchádzajúce generácie zamestnancov.

Títo zamestnanci sú na trhu, kde môžu mať flexibilitu v tom, ako a kde pracujú. Chcú a môžu požadovať možnosť voľby v pracovnom prostredí. Túto novú pracovnú silu treba viesť inak.

Musíme ich viesť s jasnými očakávaniami, ktoré sú objektívne v porovnaní so subjektívnymi, a poskytovať im podporu, nástroje a rozvoj potrebné na rast v rámci našich firiem. Ak to neurobíme, odídu a nájdu si rast inde.

Skvelé spoločnosti budú tie, ktoré nájdu a udržia si najlepšie talenty. „Vedúci výkon...

Pretože sa nedá riadiť“ vysvetľuje súčasné pracovné prostredie, potom opisuje model vedenia (Reverse Performance Leadership), ktorý poskytuje objektívnu jasnosť výkonnostných očakávaní pre akúkoľvek pozíciu a potenciálne prvý systém riadenia výkonnosti, ktorý buduje lepších manažérov, lídrov a zamestnancov. Skutočným skvostom je praktická príručka, ktorá rozoberá každý detail, ako vytvoriť objektívne očakávania, proces vedenia, odmeňovanie, prijímanie zamestnancov, rozvojové plány a príbehy o úspechu na vybudovanie vlastného systému vedenia výkonu.