Hodnotenie:
Kniha je dobre hodnotená pre svoj praktický prístup k vedeniu počas organizačných zmien, pričom zdôrazňuje dôležitosť vyváženia štrukturálnych aj vzťahových aspektov vedenia. Čitateľom poskytuje rámec a nástroje na sebahodnotenie a osobný rozvoj. Mnohí recenzenti ju považujú za cenný zdroj informácií, ku ktorému sa možno vracať s cieľom poradiť.
Výhody:⬤ Praktické a ľahko čitateľné.
⬤ Ponúka jasný rámec (Transition Leadership Wheel) pre efektívne vedenie počas zmien.
⬤ Obsahuje skutočné príklady, kontrolné zoznamy a nástroje na sebahodnotenie.
⬤ Napísaný jednoduchým štýlom.
⬤ Odporúča sa ako prvé čítanie aj ako referencia pre budúce použitie.
⬤ Vypracované na základe hĺbkového výskumu a rozsiahleho testovania s lídrami.
⬤ Mohla by byť stručnejšia; niektorí majú pocit, že je dlhšia, než je potrebné.
⬤ Prípadné zameranie na sebahodnotenie môže vyžadovať úprimnú spätnú väzbu, čo sa niektorým môže zdať náročné.
(na základe 4 čitateľských recenzií)
Leading with Authenticity in Times of Transition
Organizácie sú dnes zaplavené zmenami. Riadenie zmien si vyžaduje, aby sa vedúci pracovníci sústredili súčasne na riadenie podniku a efektívne vedenie ľudí.
Častejšie sa stáva, že sa stráca zameranie na ľudí. Táto kniha ponúka rámec na pochopenie otázok a kompetencií, ktoré prispievajú k efektívnemu vedeniu v čase zmien.
Jej cieľom je pomôcť vedúcim pracovníkom určiť, ako si vybrať a pohybovať sa medzi rôznymi manažérskymi prístupmi - pomôcť im zistiť, čo funguje, čo nefunguje a čo chýba. Takto môžu lídri jasnejšie posúdiť svoj vplyv a naučiť sa, ako splniť požiadavky na riadenie podniku aj na vedenie ľudí.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)