Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 3 hlasoch.
Driving the Enterprise to Sustainable Excellence: A Shingo Process Overview
Táto kniha predstavuje celkový prehľad celého procesu zlepšovania Shingo. Komplexne rozoberá potreby a prínosy procesu Shingo, ako aj to, čo je potrebné, ak sa snažíte zaviesť model Shingo vo svojom podniku, a zameriava sa na vytvorenie trvalého procesu trvalého zlepšovania v celej organizácii. Poskytuje čitateľovi diskusiu o celej skúsenosti s modelom Shingo, zatiaľ čo väčšina existujúcich kníh o tomto modeli je špecifická pre jednotlivé kurzy. Existuje množstvo diskusií, prednášok na konferenciách a webových seminárov o tom, prečo je proces Shingo prospešný a aké typy zlepšení možno dosiahnuť, ale rozhodujúci materiál nebol zhromaždený v jednej stručnej knihe, ktorá by poskytla výkonnému pracovníkovi, manažérovi alebo nadriadenému prehľad a pochopenie toho, čo skúsenosť s modelom Shingo zahŕňa. Hlavným cieľom tejto knihy je. Je určená vedúcim pracovníkom, ktorí chcú pochopiť svoju úlohu pri podpore a vedení stredného manažmentu pri jej zavádzaní. Mnohí vedúci pracovníci z rozvojových krajín po celom svete hľadajú stručnú definíciu toho, čo je model Shingo, a táto kniha funguje ako dokonalý základný materiál. Dokonca aj tí, ktorí sa zúčastnili a implementovali lekcie z kurzov Shingo Institute, by túto knihu považovali za prínosnú, pretože dokonale slúži ako záložný a referenčný materiál.
Okrem toho táto kniha pomôže každému, kto začal svoju cestu s modelom Shingo a možno je zmätený v tom, čo má robiť a čo očakáva - poskytuje mu víziu toho, ako bude pokračovať v ceste. Proces Shingo sa vyučuje na mnohých univerzitách a táto kniha by skutočne mohla slúžiť ako vhodná učebnica alebo doplnkové čítanie. Táto kniha v podstate učí inovatívny a mimoriadne úspešný prístup k neustálemu zlepšovaniu, označovaný ako Shingo proces. Je založený na súbore všeobecne uznávaných zásad, ktoré podporujú lídri v oblasti zlepšovania, ako je Covey, a spoločnosti, ako je Toyota. Táto kniha nie je podrobným prehľadom ani náhradou seminárov Shingo. Je to prehľad celého procesu Shingo, ktorý sa začína diskusiou o výzvach, s ktorými sa stretávajú mnohé dnešné podniky. Autor ako doktor ekonomických vied študoval priemyselné odvetvia a s mnohými z nich úzko spolupracoval v snahe pochopiť ich slabé stránky. Ďalej táto kniha vychádza z pochopenia týchto slabých stránok. V knihe sa rozoberá, ako sa do týchto organizácií hodí celková metodika Shingo, a vyzdvihuje jej výhody. Ďalším krokom je potom diskusia o tom, aké požiadavky sú potrebné na to, aby sa organizácia pripravila na transformáciu Shingo. Aké kroky musí organizácia absolvovať a kedy zistí, že je pripravená začať?
V knihe je stručný prehľad poznatkov a princípov Shingo a vysvetľuje sa, ako by sa kurzy Shingo mali najlepšie využiť na uľahčenie požadovanej transformácie. Navrhuje niekoľko alternatívnych plánov pre nadštandardnú implementáciu na základe súčasného stavu podniku. Vysvetľuje, prečo neexistuje "jeden spôsob" úspešnej implementácie a ako je potrebné prispôsobiť postupnosť implementácie. Rozoberá aj dĺžku času potrebného na dosiahnutie úspechu a to, ako sa líši v závislosti od aktuálneho prostredia podniku. Nakoniec kniha vysvetľuje, že implementácia a školenie Shingo sa nikdy nekončia. Je to nepretržitý proces a úspech je definovaný internými zlepšeniami, nie nejakým ľubovoľným externým kritériom. Kniha má byť vzdelávacou, podnetnou, zábavnou vo svojich príbehoch a príkladoch a návodom na vypracovanie plánu neustáleho zlepšovania. Táto kniha je plná príbehov a príkladov, ktoré ukazujú úspešné aj menej úspešné implementácie. Príbehy slúžia na upozornenie na mnohé nástrahy, ktoré sa vyskytli a môžu sa vyskytnúť aj u vás a ktorým sa dá vyhnúť, ak si ich čitateľ uvedomí a vie si na ne dať pozor.
