Vedenie k hlbokej zmene: Model pre obnovu a posilnenie škôl a okresov (príručka pre efektívne vedenie škôl a efektívne riadenie zmien)

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 34 hlasoch.

Pôvodný názov:

Deep Change Leadership: A Model for Renewing and Strengthening Schools and Districts (a Resource for Effective School Leadership and Change Ef

Obsah knihy:

Keďže pedagógovia 21. storočia zápasia s novými a bezprecedentnými výzvami, školy a okresy potrebujú model vedenia zmien, ktorý reaguje na meniacu sa realitu prostredia. Cieľom knihy Deep Change Leadership je poskytnúť lídrom pragmatické spôsoby, ako podnietiť zmenu vo vzdelávaní. Autor Douglas Reeves ponúka model, ktorý sa odkláňa od tradične zaužívaných názorov a namiesto toho zahŕňa angažovanosť, skúmanie a cielenú činnosť.

Použite tento zdroj na spustenie účinných iniciatív na zmenu:

⬤ Preskúmajte hlavné prekážky efektívneho vedenia zmien vrátane roztrieštenosti a mýtu o všeobecnom súhlase.

⬤ Oboznámte sa s prostriedkami, pomocou ktorých môžete posúdiť svoju pripravenosť a pripravenosť školy alebo okresu na zmenu.

⬤ Preskúmajte charakteristiky hlbokého vedenia zmien, ktoré zahŕňa rozhodnutie, čo sa nemení, doplnenie nadšenia o cieľ a zúženie zamerania.

⬤ Zistite, ako správne korigovať smer a vyhnúť sa chybám pri vedení k zmene.

⬤ Pochopte skutočné výsledky z hľadiska výsledkov aj príčin.

Obsah:

Poďakovanie.

O autorovi.

Úvod.

Časť 1: Imperatív zmeny.

Kapitola 1: Uvedomenie si potreby nového modelu zmeny.

Kapitola 2: Pochopenie bolesti spojenej so zmenou.

Kapitola 3: Odhalenie mýtu o súhlase.

Kapitola 4: Skúmanie očakávaní a pripravenosti na zmenu.

Časť 2: Nový model vedenia zmien.

Rozhodovanie o tom, čo sa nezmení.

Kombinácia vášne a cieľa.

Obmedzenie vášho zamerania.

Časť 3: Cesta vpred.

Kapitola 8: Vykonávanie korekcií kurzu.

Kapitola 9: Predvídanie chýb vo vedení zmien.

Kapitola 10: Identifikácia skutočných výsledkov.

Kapitola 11: Budovanie tímu lídrov zmeny.

Epilóg: Ľadovec pred nami.

Odkazy a zdroje.

Rejstřík.