Vedenie exponenciálnej zmeny: Viac ako len agilné metódy a Scrum, aby ste mohli uskutočniť ešte lepšie podnikové transformácie

Hodnotenie:   (4,5 z 5)

Vedenie exponenciálnej zmeny: Viac ako len agilné metódy a Scrum, aby ste mohli uskutočniť ešte lepšie podnikové transformácie (R. Bhler Erich)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha poskytuje komplexný a hlboký pohľad na riadenie zmien, najmä v kontexte agilných transformácií. Predstavuje výkonné rámce, ako sú ELSA a DeLTA, a je bohatá na praktické príklady, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre odborníkov zaoberajúcich sa organizačnými zmenami. Hoci mnohí recenzenti chvália jej hĺbku a relevantnosť, niektorí spomínajú problémy so štruktúrou a prehľadnosťou, ako aj typografické chyby v tlačených vydaniach.

Výhody:

Komplexné pokrytie tém riadenia zmien a agilného prístupu.
Predstavenie výkonných rámcov (ELSA a DeLTA).
Bohatá ponuka praktických príkladov a techník.
Cenné poznatky pre rôzne roly (agilní tréneri, Scrum Masters atď.).
Pútavý obsah, ktorý dobre rezonuje aj u skúsených profesionálov.
Dobrá integrácia psychologických a neurovedeckých princípov.

Nevýhody:

Niektoré kapitoly môžu byť príliš štruktúrované alebo obsahovať príliš veľa bodov.
Nedostatočná hĺbka niektorých tém napriek širokému záberu.
Občas zmätok v súvislosti s cieľovým publikom.
Hlásenia o početných tlačových chybách vo fyzických kópiách.

(na základe 15 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Leading Exponential Change: Go beyond Agile and Scrum to run even better business transformations

Obsah knihy:

Vedenie exponenciálnych zmien (druhé vydanie, máj 2019) odhaľuje tajomstvá podnikovej agility.

Spôsob, akým podniky riadia zmeny, prešiel dramatickými zmenami a organizácie sa snažia prispôsobiť neúprosným inováciám na trhu pomocou umelej inteligencie, Big Data, rámca Scrum, čoraz viac prepojených ľudí a nových spôsobov myslenia, ako sú Agile alebo Lean. Všetky tieto prístupy však len zaviedli rušivé zmeny ako novú, neúprosnú realitu.

V knihe Leading Exponential Change sa svetoznámy konzultant Erich R. B hler delí o tajomstvá, ktoré odlišujú skutočne pozoruhodné spoločnosti od tých, ktoré sa nedokážu prispôsobiť dnešným neustále sa meniacim podmienkam na trhu.

Počas rokov pôsobenia v prvej línii autor spoznal, že neexistujú dve rovnaké spoločnosti - a že to, čo funguje v jednom podniku, nemusí fungovať v inom. Skúmal širokú škálu organizácií, aby určil špecifické správanie a myslenie potrebné na prijatie zmien.

Jedna vec sa stala jasnou: ľudské bytosti nie sú fyziologicky pripravené na neustále zmeny procesov, úloh a spôsobov práce. B hler si uvedomil, že je potrebný nový prístup, a vyvinul súbor revolučných princípov a techník na vytváranie citlivých ľudí a organizácií, ktoré spochybňujú tradičné myslenie (a mnohé agilné koncepcie).

Autor čerpá zo svojich skúseností medzinárodného konzultanta v oblasti zmien a zavedie vás hlboko do problematiky, prečo majú spoločnosti problém prispôsobiť sa, aj keď majú správnych ľudí. Analyzuje tiež dôvody, prečo niektorí konzultanti čelia nekonečným prekážkam a odporu voči zmenám, zatiaľ čo iní sú úspešní.

Táto prelomová kniha ponúka nové základy, ktoré pomôžu lídrom firiem, manažérom, agilným konzultantom, zástupcom ľudských zdrojov, mentorom a scrum masterom stať sa zručnými v pomoci ostatným pri ovplyvňovaní zmien.

Čitatelia tu nájdu päť typov agility - vrátane mentálnej agility a spôsobov, ako ju zvýšiť B hler tiež vysvetľuje dva rámce, ktoré menia pravidlá hry na zvýšenie adaptability na zmeny: rámec ELSA, ideálny pre prostredia, kde ľudia vítajú zmeny, a DeLTA, ktorý pomáha riadiť zmeny v spoločnostiach s nepriateľským pracovným prostredím.

Na základe dlhoročných skúseností a jednoduchého prístupu sa B hler venuje aj rozdielom medzi agilitou a podnikovou/obchodnou agilitou, skúma, čo sa deje s mozgom počas zmeny, vysvetľuje metódy na zlepšenie inovácií a učí dôležité koncepty organizačnej psychológie a neurovedy o zmene.

Medzi prvým a druhým vydaním B hler cestoval po celom svete a robil rozhovory s konzultantmi pre zmeny z rôznych krajín a kultúr, aby si overil, ktoré z jeho techník majú pozitívny vplyv a ktoré treba zlepšiť.

Druhé vydanie knihy Vedenie exponenciálnej zmeny, posilnené týmito novými údajmi, je plné nových paradigiem, postupov, nástrojov pripravených na použitie a skutočných príbehov od autora a ďalších uznávaných konzultantov z odvetvia špecializujúcich sa na inovácie, ľudské zdroje a koučovanie.

Knižné a elektronické vydania sú k dispozícii v španielčine (Lidera el cambio exponencial) a portugalčine (Lidere a Mudan a Exponencial) a toto druhé vydanie je k dispozícii aj v audio podobe na počúvanie na cestách.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781527282582
Autor:
Vydavateľ:
Väzba:Mäkká väzba

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Vedenie exponenciálnej zmeny: Viac ako len agilné metódy a Scrum, aby ste mohli uskutočniť ešte...
Vedenie exponenciálnych zmien (druhé vydanie, máj...
Vedenie exponenciálnej zmeny: Viac ako len agilné metódy a Scrum, aby ste mohli uskutočniť ešte lepšie podnikové transformácie - Leading Exponential Change: Go beyond Agile and Scrum to run even better business transformations
Exponentielle Veränderung führen: Mehr als Agile und Scrum, um noch bessere...
Zistite, ako urýchliť transformáciu vašej spoločnosti. Nachádzame sa v čase...
Exponentielle Veränderung führen: Mehr als Agile und Scrum, um noch bessere Unternehmenstransformationen durchzuführen - Leading Exponential Change: Go beyond Agile and Scrum to run even better business transformations

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá: