Vedenie bez drámy: Ako osvietení lídri menia kultúru na pracovisku

Recenzie čitateľov

Kniha Marlene Chismovej „No-Drama Leadership“ ponúka praktické poznatky a nástroje pre vedúcich pracovníkov, ktoré podporujú zodpovednosť, komunikáciu a angažovanosť na pracoviskách, čo v konečnom dôsledku znižuje dramatickosť a zvyšuje produktivitu. Autorkin empatický a priamy štýl písania rezonuje s čitateľmi a sprístupňuje zložité koncepty. Mnohí recenzenti vyzdvihujú jej jedinečný pohľad z prvej línie aj z vedúcich pozícií, ktorý obohacuje jej učenie. Niektorí však upozorňujú, že kniha nie je určená pre lídrov, ktorí nie sú ochotní introspekcie alebo prijať zmeny.

** Empatický a priamy štýl písania, ktorý rezonuje s čitateľmi. ** Ponúka praktické nástroje a praktické postrehy pre lídrov. ** Zaoberá sa dôležitosťou zodpovednosti, komunikácie a angažovanosti. ** Jedinečný pohľad z prostredia práce v prvej línii a vedenia. ** Podporuje osobnú zodpovednosť a reflexiu vedúcich pracovníkov. ** Cenné pre nových aj skúsených odborníkov.

** Nie je vhodný pre lídrov, ktorí nie sú ochotní sebareflexie. ** Môže byť výzvou pre tých, ktorí sa bránia zmenám. ** Niektorí čitatelia si želajú väčšiu hĺbku v určitých oblastiach alebo ďalšie príklady.

(na základe 41 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

No-Drama Leadership: How Enlightened Leaders Transform Culture in the Workplace

Obsah knihy:

Výber. Moc.

Rýchlosť. Dnešní lídri neustále čelia týmto silám. Ale pri príliš veľkom počte možností, príliš veľkej moci a príliš veľkej rýchlosti sa lídri často rozhodujú v stave zvýšených emócií (a drámy).

Unáhlené rozhodnutia sú často zlé a v tejto atmosfére sa niet kam skryť.

Súkromie je minulosťou. Dni, keď sa problém zakrýval alebo ignoroval, sú preč.

V dnešnej transparentnej kultúre je rozhodovanie vedúcich pracovníkov zraniteľnejšie ako kedykoľvek predtým - a je dôležitejšie ako kedykoľvek predtým, aby bolo správne. Kniha Marlene Chismovej No-Drama Leadership predstavuje práve ten model, ktorý firemný svet potrebuje. Na základe prípadových štúdií, kontrolných zoznamov a príkladov z rôznych úrovní hierarchie vo vedení a z rôznych odvetví Chismová predstavuje zmeny v myslení a praktické zručnosti potrebné na rozvoj osvietených lídrov, ktorých rozhodovanie vychádza z oveľa pevnejšieho a vyrovnanejšieho miesta.

Naučíte sa, ako: Identifikovať príznaky nesúladu Zvýšiť efektivitu svojho vedenia Použiť štyri kvadranty zmien ako katalyzátor rastu vedenia Zvýšiť angažovanosť zamestnancov Využiť dary a talenty svojich zamestnancov Strategicky komunikovať Vytvoriť kultúru zodpovednosti Zvýšiť inovácie a produktivitu prostredníctvom posilnenia postavenia Dnešný líder potrebuje viac ako len postavenie, moc alebo obchodný talent. Dnešný líder potrebuje viac než len sebariadenie, komunikačné zručnosti alebo emocionálnu inteligenciu. Potrebujeme lídrov, ktorí sú zosúladení, uvedomelí a zodpovední, ktorí vyvažujú voľbu a moc s múdrosťou a zodpovednosťou - lídrov, ktorí prijímajú a stelesňujú vnútornú hru rastu lídrov s vonkajšou hrou obchodných výsledkov a modelujú myslenie aj konanie, ktoré transformujú kultúry, ktoré vedú.