Hodnotenie:
Kniha predstavuje koncepciu spoločného zvyšovania úrovne ako prostriedok na zlepšenie spolupráce a tímovej práce a ponúka praktické tipy na vytvorenie pozitívneho a inkluzívneho pracoviska. Zatiaľ čo mnohí čitatelia našli v zdieľaných poznatkoch o vedení a tímovej práci hodnotu, iní knihu kritizovali pre vnímanú sebapropagáciu autora a zavádzajúci obsah, pokiaľ ide o jej zameranie.
Výhody:Predstavenie konceptu spoluvládnutia, silný dôraz na spoluprácu a inovatívne postupy na pracovisku, praktické tipy týkajúce sa základov tímovej práce, inšpiratívne osobné príbehy a život meniace postrehy na budovanie lepších vzťahov.
Nevýhody:Vnímaná sebapropagácia a egoizmus zo strany autora, pre niektorých čitateľov zavádzajúce očakávania, že bude viac o vedení, a v niektorých prípadoch sa vyskytli sťažnosti na fyzické poškodenie produktu.
(na základe 9 čitateľských recenzií)
Leading Without Authority - Why You Don't Need To Be In Charge to Inspire Others and Make Change Happen
„Ferrazzi prekonáva nové hranice v definovaní toho, čo môže znamenať vodcovstvo v novom svete práce.“ - Arianna Huffington, zakladateľka a generálna riaditeľka Thrive Global
„Ferrazzi sa vydal do zákopov, aby zistil, čo je skutočne potrebné na posilnenie postavenia ľudí a na to, aby tímy boli viac ako len súčet ich častí. Táto kniha bude základom knižnice každého lídra.“ - Adam Grant, moderátor podcastu TED WorkLife, autor bestsellerov Give and Take a Originals
Kniha je zaradená na zozname CMI Manažérska kniha roka 2021
Svet práce sa mení bezprecedentným tempom a mnohé organizácie sa s ním snažia vyrovnať. V čase, keď neustále inovácie, agilita a rýchlosť často znamenajú rozdiel medzi úspechom a neúspechom, si už nemôžeme dovoliť strácať čas prechádzaním zložitou byrokraciou prítomnou vo väčšine spoločností.
Autor bestsellerov New York Times Keith Ferrazzi tvrdí, že v dnešnej dobe je schopnosť viesť bez autority základnou kompetenciou na pracovisku. Kniha Vedenie bez autority odhaľuje tajomstvo, ako prinútiť ľudí okolo seba spolupracovať a kooperovať, aby naplno využili svoj potenciál, nech už máte akýkoľvek titul. Odpoveď spočíva v zmene myslenia, ktorú Ferrazzi nazýva spoluvzdelávanie - práca na pozdvihnutí ľudí okolo nás. A nemusíte mať formálnu autoritu ani priame podriadené osoby, aby ste mohli využívať proces spoluvzdelávania. V skutočnosti môžete urobiť prvé kroky vpred bez toho, aby si druhá osoba bola vedomá vášho úsilia.
Na základe desaťročného výskumu a viac ako tridsaťročnej pomoci generálnym riaditeľom a vrcholovým lídrom pri zavádzaní inovácií a budovaní vysoko výkonných tímov Ferrazzi odhaľuje, ako môžeme všetci zmeniť svoje podnikanie a vzťahy s ľuďmi okolo nás. Výsledkom je nový plán, ako prosperovať uprostred rušivých tlakov, ktoré postihujú každé odvetvie.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)