Vedenie a riadenie štíhlej výroby

Pôvodný názov:

Leading and Managing Lean

Obsah knihy:

Lean je komplexný, ucelený systém pozostávajúci zo štyroch vzájomne prepojených prvkov: vedenie, kultúra, tím a postupy a nástroje. Táto kniha skúma tieto prvky podľa systematickej, hierarchickej orientácie a vysvetľuje ich význam pre riadenie iniciatív štíhlej výroby.

Začína sa identifikáciou a stanovením strategických cieľov, nasleduje vývoj stratégie a nakoniec taktické rozhodnutia. Tento modelový rámec si uvedomuje relatívne vnútorné silné a slabé stránky firmy, ako aj vonkajšie príležitosti a hrozby. Každý zo štyroch neoddeliteľných prvkov štíhleho systému je podrobne preskúmaný.

Modelový rámec ponúka cestu k rozvoju lídrov štíhlych systémov s praktickými, realizovateľnými myšlienkami vhodnými na použitie vo všetkých odvetviach. V celej knihe sa skúma vývoj súčasného súboru poznatkov o štíhlosti, ako aj doplnková iniciatíva štíhlosti, celkové riadenie kvality.

V celej knihe sa zachováva perspektíva, ktorá vníma štíhlosť ako filozofiu zameranú na zákazníka a zameranú na neustále zlepšovanie a odstraňovanie plytvania v celej organizácii. Toto druhé vydanie nadväzuje na prvé vydanie a obsahuje ďalší obsah zameraný na technológie, riadenie dodávateľského reťazca, konštrukcie flexibility a agility a účtovníctvo.