Hodnotenie:
Kniha „Hiring Success“ ponúka strategický pohľad na nábor zamestnancov a zdôrazňuje význam náboru ako kritickej funkcie, a nie ako nákladového strediska. Kombinuje praktické postrehy, príklady z praxe a výzvu pre generálnych riaditeľov a vedúcich pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov, aby sa prioritne venovali získavaniu talentov. Hoci je prínosná najmä pre väčšie organizácie, inšpiruje k zamysleniu nad postupmi pri nábore zamestnancov aj menšie spoločnosti.
Výhody:⬤ Komplexné a hlboké.
⬤ Jasné príklady a praktické postrehy.
⬤ Strategické zameranie na význam prijímania zamestnancov pre úspech organizácie.
⬤ Jednoduché čítanie a pochopenie.
⬤ Ponúka nové kľúčové ukazovatele výkonnosti a prístupy k získavaniu talentov.
⬤ Pútavý a vášnivý štýl písania.
⬤ Relevantný pre generálnych riaditeľov a vedúcich pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov.
⬤ Viac použiteľné pre väčšie spoločnosti s väčšími rozpočtami a veľkým objemom uchádzačov.
⬤ Menší dôraz na použiteľnosť pre menšie organizácie.
(na základe 9 čitateľských recenzií)
Hiring Success: How Visionary CEOs Compete for the Best Talent
Od toho, koho zamestnáte, závisí všetko, od obchodného úspechu až po to, kto ste ako vedúci. Preto je najímanie špičkových talentov prioritou č.
1 väčšiny generálnych riaditeľov, a napriek tomu štúdie ukazujú, že väčšina z nich neverí, že najíma vysoko talentovaných ľudí. Keďže ekonomika talentov sa neustále vyvíja, generálni riaditelia musia prispôsobiť spôsob, akým sa uchádzajú o talenty, aby s nimi udržali krok.
Jerome Ternynck ako súčasný generálny riaditeľ SaaS a bývalý náborár spája 30 rokov skúseností a diferencovaných stratégií náboru do Hiring Success, aby generálnym riaditeľom poskytol perspektívu pripravenú na budúcnosť v oblasti talentov. Odídete so schopnosťou prilákať, vybrať a zamestnať najlepšie talenty v globálnom meradle na požiadanie - čo povedie k úspechu pri najímaní teraz aj v budúcnosti.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)