Umenie starostlivého vedenia: Ako vedenie so srdcom pozdvihuje tímy a organizácie.

Recenzie čitateľov

Kniha Umenie starostlivého vedenia od Heather Youngerovej je všeobecne oceňovaná pre svoju zrozumiteľnosť, praktické postrehy a dôraz na vedenie s empatiou a starostlivosťou. Kniha uvádza 9 spôsobov správania starostlivých lídrov a ponúka praktický rámec, ktorý môžu lídri uplatniť na zlepšenie svojich vzťahov s tímami. Mnohí recenzenti oceňujú osobné skúsenosti autorky a zdieľané príbehy zo života, ktoré obohacujú text a poskytujú autentické príklady starostlivého vedenia v praxi. Medzi recenziami však nie sú uvedené žiadne významné kritické pripomienky, čo naznačuje celkovo veľmi pozitívne prijatie.

⬤ Umne napísané a veľmi praktické.
⬤ Praktický sprievodca starostlivým vedením s jasným rámcom.
⬤ Osobné anekdoty a skutočné príbehy rôznych vedúcich pracovníkov zvyšujú ich vnímavosť.
⬤ Podporuje sebauvedomenie a sebazdokonaľovanie lídrov.
⬤ Silný dôraz na budovanie dôvery a posilnenie postavenia členov tímu.
⬤ Poskytuje nástroje a hodnotenia na identifikáciu oblastí na zlepšenie.
⬤ Prijaté ako kľúčový zdroj informácií pre aktuálne výzvy v oblasti vedenia.

Recenzie nevyzdvihli žiadne významné zápory ani kritiku, čo naznačuje prevažne priaznivú odozvu na knihu.

(na základe 68 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Art of Caring Leadership: How Leading with Heart Uplifts Teams and Organizations

Obsah knihy:

Odborníčka na angažovanosť a lojalitu zamestnancov Heather Younger nás učí o radikálnej sile starostlivej podpory vo vedení a na pracovisku.

Ide o toto: väčšina vedúcich pracovníkov sa považuje za starostlivých lídrov, ale nie všetci z nich konajú v súlade s tým, čo to znamená pre zamestnancov. Lídri možno nie sú schopní identifikovať úroveň starostlivosti, ktorú poskytujú svojim zamestnancom, ale všetci zamestnanci intuitívne vedia, či sa o nich ich šéfovia alebo manažéri starajú. Heather Youngerová tvrdí, že ak sa usilujete o zvýšenie produktivity, spokojnosti zákazníkov alebo angažovanosti zamestnancov, musíte sa v prvom rade postarať o svojich zamestnancov.

Skutočná starostlivosť o ľudí znamená, že ich chcete vidieť úspešných kvôli nim samým, nielen kvôli tomu, čo môžu urobiť pre vás, váš tím alebo vašu organizáciu. Táto kniha obsahuje desať častí s rozoberanými príbehmi a rozhovormi, ktoré načrtávajú potrebné kroky na to, aby sa všetci zamestnanci cítili začlenení a bolo o nich postarané, ako aj výzvu k činnosti pre všetkých vedúcich pracovníkov. Younger uvádza, že lídri, ktorí majú pozitívnu moc meniť životy tých, ktorých vedú, by sa o nich nemali len chcieť starať; mali by to považovať za nevyhnutnosť pre úspech svojich zamestnancov a svojej organizácie.