Hodnotenie:
Kniha poskytuje cenné poznatky o budovaní vzdelávacieho ekosystému, najmä prostredníctvom 4. kapitoly od Dr. Mariny Theodotou, ktorá ponúka praktické návody a jasné pochopenie tohto procesu.
Výhody:⬤ Podrobné a praktické návody v kapitole 4
⬤ ľahko sa čítajú
⬤ zjednodušujú zložité koncepty
⬤ napísané erudovanými autormi
⬤ inšpirujú k realizovateľným projektom.
Recenzent prečítal len 4. kapitolu a zvyšok knihy zostal neprečítaný, čo naznačuje rôznu úroveň kvality obsahu.
(na základe 1 čitateľských recenzií)
Forward-Focused Learning: Inside Award-Winning Organizations
Tvorba ďalšieho vzdelávania vo vašej organizáciiDoba dynamických zmien a ich hlbokého vplyvu na osobné životy a podniky na celom svete predstavuje nový normál.
To, ako sa budú organizácie učiť, rozhodne o tom, či sa prispôsobia tejto príležitosti, alebo budú bojovať za zastaranými postupmi a procesmi. Noví alebo začínajúci vedúci pracovníci v oblasti rozvoja talentov sa môžu veľa naučiť od tých najlepších z najlepších - od vysoko výkonných a oceňovaných spoločností, ktoré reagujú na zvýšený tlak na poskytovanie obchodných hodnôt.
Kniha Forward-Focused Learning predstavuje organizácie, ktoré aktívne hľadajú spôsoby, ako rásť, budovať a učiť sa. Ponúkajú ponaučenia, ako byť najinovatívnejšími, najviac zosúladenými s obchodnými potrebami a najstrategickejšími. Nahliadnite za oponu a pozrite sa, ako iné spoločnosti využívajú vzdelávanie na rozvoj svojich zamestnancov a svojho podnikania.
Táto kniha, bohatá na príklady toho, čo sa osvedčilo, je povinným čítaním pre každého, kto stanovuje stratégiu vzdelávania alebo riadi funkciu vzdelávania. Je usporiadaná podľa tém vízie, ľudí a procesov a opisuje, ako: - Táto kniha je napísaná odborníkmi na rozvoj talentov a konzultantmi, ktorí patria k špičke v tejto oblasti, zo značkových spoločností, ako sú Comcast, Hewlett-Packard, Nike, General Mills, Ford, GE a Booz Allen Hamilton, a je kľúčom k získaniu miesta pri stole.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)