Tri zákony výkonnosti: Prepisujú budúcnosť vašej organizácie a vášho života

Recenzie čitateľov

Kniha „Tri zákony výkonnosti“ je vysoko cenená pre svoj transformačný potenciál v osobnom aj organizačnom kontexte. Zdôrazňuje význam zmeny perspektívy na pozitívne ovplyvnenie výkonnosti a výsledkov. Mnohí čitatelia ocenili jej praktické postrehy a prepojenie so zásadami, ktoré sa naučili na seminároch osobného rozvoja, ako je napríklad Landmark. Niektorí však poznamenali, že komplexné teórie knihy si môžu vyžadovať pozorné čítanie a mohli by byť účinnejšie v kombinácii so zážitkovým učením.

⬤ Ponúka transformačné pohľady na osobný a organizačný výkon.
⬤ Poskytuje nový pohľad na to, ako konanie súvisí so situáciami.
⬤ Mnohí čitatelia ju považovali za motivujúcu a poučnú, čo viedlo k osobnému rastu.
⬤ Koncepty knihy majú praktické využitie v reálnych situáciách.
⬤ Silné prepojenie s Landmark Forum zvyšuje jej pochopenie pre tých, ktorí poznajú tento kurz.

⬤ Obsahuje komplexné teórie, ktorých úplné pochopenie si môže vyžadovať viacero prečítaní.
⬤ Kniha môže byť menej pôsobivá bez predchádzajúcej skúsenosti so súvisiacimi seminármi.
⬤ Niektorí čitatelia si všimli politickú agendu autorov, ktorá by mohla odvádzať pozornosť od hlavných konceptov.
⬤ Vyžaduje si aktívne uplatňovanie zásad na dosiahnutie zmysluplnej zmeny, čo nemusí byť pre každého jednoduché.

(na základe 285 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Three Laws of Performance: Rewriting the Future of Your Organization and Your Life

Obsah knihy:

Osvedčený systém na zjednotenie všetkých zamestnancov organizácie okolo novej vízie a nápady, ako túto víziu presadiť

Keď niečo v práci nejde hladko, manažéri majú problém s tým, ktorú časť problému riešiť ako prvú. Majú začať so znižovaním nákladov? Alebo by mali najprv zlepšiť procesy? Autori, ktorí pomohli stovkám spoločností a jednotlivcom zmeniť a zlepšiť sa, hovoria, že je lepšie venovať čas a peniaze úprave systémov, v ktorých ľudia pracujú, než sa priamo zamerať na ľudí a ich výkon. Autori ukazujú, že v skutočnosti je možné zmeniť všetko naraz - so zameraním na to, aby boli takéto transformácie trvalé a opakovateľné.

⬤ Úplne nový úvod napísaný pre brožované vydanie.

⬤ Plná ilustračných príkladov zo spoločností Northrup Grumman, BHP-Billiton, Reebok, Harvard Business School a mnohých ďalších.

⬤ Dvaja odborníci v tejto oblasti ukazujú, ako uskutočniť veľké transformácie.

V knihe je načrtnutý postup, ako zapojiť všetkých zamestnancov do zlepšenia vízie novej a lepšej budúcnosti organizácie.