Tri úrovne vedenia 2. vydanie: Ako rozvíjať svoju prítomnosť, know-how a zručnosti lídra.

Recenzie čitateľov

Jamesova kniha „Tri úrovne vedenia“ je vysoko cenená pre svoj komplexný a praktický prístup k vedeniu. Venuje sa základným pojmom, osobnému vodcovstvu a ponúka praktické nástroje na rozvoj. Mnohí používatelia ocenili jej jasné definície a schopnosť prehodnotiť tradičné roly vodcu. Niektorí však považovali niektoré jej časti za príliš teoretické alebo zastarané.

⬤ Jasne definuje vodcovstvo a jeho účel.
⬤ Ponúka praktické usmernenia a nástroje na rozvoj vodcovstva.
⬤ Dobre organizované a ľahko čitateľné.
⬤ Povzbudzuje k osobnému vodcovstvu a sebaovládaniu.
⬤ Poskytuje hĺbku prostredníctvom syntézy rôznych teórií vodcovstva.

⬤ Niektoré časti môžu pôsobiť príliš teoreticky alebo klasicky.
⬤ Niekoľko čitateľov malo pocit, že nepredstavuje nové koncepcie nad rámec hlavných myšlienok vodcovstva.

(na základe 8 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Three Levels of Leadership 2nd Edition: How to Develop Your Leadership Presence, Knowhow and Skill

Obsah knihy:

Vo všetkých knihách o vodcovských zručnostiach neustále chýba jeden kľúčový prvok - psychológia vodcu. V tejto knihe je po prvýkrát predstavený kompaktný model úspešného vedenia založený na pochopení skrytých psychologických výziev, ktorým čelia všetci lídri. Je to najkratšia, najjasnejšia, najúplnejšia a zároveň najpraktickejšia príručka o vodcovstve, akú nájdete.

V tomto novom rozšírenom druhom vydaní je šesť dôležitých noviniek: Prvá, nová kapitola o tom, ako aplikovať štvorrozmernú definíciu vodcovstva ako praktický nástroj. Po druhé, nové otázky, ktoré pomôžu čitateľom posúdiť seba samých na základe siedmich kvalít prítomnosti vodcu. Po tretie, nová 15-stranová časť o motivácii podložená rozsiahlym výskumom (je trochu podobná knihe Dana Pinka "Drive", len kratšia) s praktickými radami, ktoré čitatelia inde nenájdu. Štvrtá, nová 25-stranová časť o tom, ako viesť organizačné zmeny - najťažšie z umení vedenia. Vychádza z rozsiahleho výskumu, obsahuje myšlienky, ktoré pozná len málokto, a uzatvára ju Scoullerov priekopnícky nový model zmeny "Spiral-Waves". Päť, nová technika sebaovládania: 4R. A po šieste, James Scouller vybrúsil každú kapitolu, aby boli kľúčové myšlienky ešte jasnejšie.

Tak ako v prvom vydaní, aj tu sa ide na vec, ale s ešte väčšou autoritou a jasnosťou ako predtým. A pri rozširovaní niektorých častí o nové myšlienky Scouller nestratil zo zreteľa svoj hlavný cieľ: ponúknuť čitateľom stručný majstrovský model. Túto medzinárodne uznávanú knihu by si mal kúpiť každý, kto chce rásť ako líder.