Hodnotenie:
Kniha „Transparentnosť: Je to zbierka esejí, ktoré sa zaoberajú významom transparentnosti v organizáciách a skúmajú jej výhody a výzvy, najmä v kontexte informačného veku. Hoci poskytuje cenné postrehy a zdôrazňuje význam kultúry otvorenosti medzi lídrami a nasledovníkmi, niektorí recenzenti kritizovali jej politickú zaujatosť a mali pocit, že v nej chýbajú praktické riešenia.
Výhody:⬤ Poskytuje hlboký prehľad o transparentnosti organizácie a jej význame pre dôveru a efektívnosť.
⬤ Rýchlo sa číta, takže je prístupná aj pre zaneprázdnených vedúcich pracovníkov.
⬤ Kombinuje známe koncepty s historickými odkazmi a súčasnými príkladmi.
⬤ Zdôrazňuje zásadnú úlohu transparentnosti vo vedení a rozhodovaní.
⬤ Autori sú uznávanými osobnosťami v oblasti organizačného správania a manažmentu, čo ponúka dôveryhodnosť.
⬤ V niektorých recenziách sa spomína politická zaujatosť, ktorá môže narušiť celkové posolstvo.
⬤ Niektorí čitatelia zistili, že eseje sú nesúvislé a nemajú ucelený priebeh.
⬤ Možno neponúkajú dostatok praktických riešení pre čitateľov, ktorí chcú zaviesť transparentnosť vo svojich organizáciách.
⬤ Niekoľko recenzií uvádza, že materiál pôsobil filozoficky a ponúkal málo nových poznatkov alebo hĺbky.
(na základe 19 čitateľských recenzií)
Transparency: How Leaders Create a Culture of Candor
V knihe Transparentnosť sa autori - silná trojica v oblasti vedenia ľudí - zaoberajú tým, čo sa v organizáciách sprisahá proti "kultúre otvorenosti" a spôsobuje katastrofálne výsledky, a navrhujú spôsoby, ako môžu vedúci pracovníci dosiahnuť zdravú a čestnú otvorenosť. Skúmajú bleskový koncept "transparentnosti", ktorý sa rýchlo stal módnym slovom nielen v obchodnom a podnikovom prostredí, ale aj vo vládnom a sociálnom sektore.
Bennis, Goleman a O'Toole spoločne skúmajú, prečo je zadržiavanie pravdy najdrahšou hodnotou príliš mnohých organizácií, a navrhujú praktické spôsoby, ako môžu organizácie, ich lídri, členovia a rady dosiahnuť otvorenosť. Po rokoch venovaných výskumu a teórii, najprv samostatne a teraz spoločne, títo traja velikáni líderstva odhaľujú mnohostranný význam otvorenosti a ukazujú, čo podporuje transparentnosť a čo jej bráni.
Opisujú, ako vedúci pracovníci často brzdia tok informácií a aké štrukturálne prekážky bránia tomu, aby sa informácie dostali tam, kam majú. Tento dôležitý zdroj je určený pre všetky organizácie - obchodné, vládne aj neziskové -, ktoré musia dosiahnuť kultúru úprimnosti, pravdy a transparentnosti.
