Topgrading: Osvedčená metóda prijímania a povyšovania zamestnancov, ktorá zvyšuje výkonnosť spoločnosti

Recenzie čitateľov

Kniha predstavuje metodiku Topgrading ako transformačný prístup k najímaniu vysoko výkonných zamestnancov, pričom získala zmiešané hodnotenia. Mnohí používatelia chvália jej praktické aplikácie a poznatky na zlepšenie náboru, zatiaľ čo iní ju kritizujú za prílišnú sebapropagáciu a opakovanie.

⬤ Poskytuje praktické poznatky a použiteľné stratégie na prijímanie špičkových talentov.
⬤ Mnohí čitatelia ju považujú za účinnú pri zlepšovaní svojich procesov a výsledkov prijímania zamestnancov.
⬤ Ponúka podrobné informácie a štruktúrovaný prístup, ktorý sa v iných knihách o najímaní zamestnancov nenachádza.
⬤ Podporuje zameranie sa na kvalitných kandidátov, čo je prospešné pre zamestnávateľov aj uchádzačov o zamestnanie.

⬤ Veľký podiel sebapropagácie a opakujúceho sa obsahu, čo vedie k frustrácii čitateľov.
⬤ Kritika autorovho rozprávania a budovania značky zatieňujúca podstatu materiálu.
⬤ Niektoré časti sú príliš podrobné, čo z nich robí náročné čítanie.
⬤ Obavy týkajúce sa etických dôsledkov konkrétnych postupov zamestnávania navrhovaných v knihe.

(na základe 70 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Topgrading: The Proven Hiring and Promoting Method That Turbocharges Company Performance

Obsah knihy:

"BRAD NÁM POMOHOL VYVINÚŤ NÁSTROJE NA VÝBER LÍDROV HRÁČOV V GE.“ --JACK WELCH

Veľké aj malé spoločnosti vznikajú alebo upadajú vďaka svojim talentom; čím viac vysoko výkonných ľudí je vo vašom tíme, tým úspešnejšia bude vaša organizácia. Samozrejme, to sa ľahšie povie, ako urobí. Výskumy ukazujú, že len približne 25 % všetkých nových zamestnancov sa ukáže ako vysoko výkonní.

Ale spoločnosti, ktoré v posledných dvoch desaťročiach využívali systém Topgrading Brada Smarta, výrazne zvýšili úspešnosť náboru - niekedy až na 90 %.

Typické zlé výsledky pri prijímaní zamestnancov spôsobujú tri obrovské problémy: nečestnosť (prostredníctvom klamlivých r súm), neúplné informácie (prostredníctvom povrchných pohovorov) a nedostatočná overiteľnosť (prostredníctvom neobjektívnych referencií). Topgrading ukazuje, ako vyriešiť všetky tri problémy. Namiesto toho, aby ste prijímali zamestnancov na základe intuitívnych reakcií na r sum y a pohovory, môžete začať používať vedecky zdokonalený proces, ktorý uchádzačov donúti byť úplne úprimní.

Smart, jeden z najvýznamnejších svetových odborníkov na nábor zamestnancov, osobne pomohol stovkám firiem zdvojnásobiť, strojnásobiť alebo dokonca štvornásobne zvýšiť úspešnosť náboru. Medzi jeho klientmi sú globálni giganti ako General Electric a Honeywell, stredne veľké a malé podniky vo všetkých možných oblastiach, ako aj neziskové organizácie ako American Heart Association. A státisíce čitateľov použili poznatky a nástroje z prvých dvoch vydaní knihy Topgrading.

Vďaka systému Topgrading je prijímanie zamestnancov jednoduchšie, rýchlejšie a úspešnejšie ako akýkoľvek iný proces. A funguje na všetkých úrovniach, od prvých línií až po vrcholový manažment.

Po prvýkrát po siedmich rokoch Smart kompletne prepracoval a aktualizoval Topgrading s mnohými novými nástrojmi, technikami a prípadovými štúdiami. V tomto vydaní je teraz predstavených 40 spoločností všetkých veľkostí, zo širokej škály odvetví a domovských krajín. Je to najpokročilejšia a najužitočnejšia verzia Topgradingu vôbec. Tretie vydanie obsahuje:

⬤ Zjednodušené metódy Topgradingu pre základné pracovné miesta.

⬤ Nový Topgrading Snapshot, ktorý vyradí slabých kandidátov len za 15 sekúnd.

⬤ Najnovšiu verziu uznávaného skriptu Topgrading Interview.

⬤ Prípadové štúdie 35 spoločností, ktoré neboli uvedené v žiadnom predchádzajúcom vydaní.

⬤ Mnoho ďalších inovácií vytvorených subjektmi Topgraders.

Topgrading nie je len o najímaní a povyšovaní - je aj o rozvoji talentov. Umožňuje vedúcim pracovníkom odmeňovať svojich áčkových hráčov, trénovať ich béčka, aby sa stali áčkovými, a vyraďovať céčka, ktoré sa nedajú zlepšiť.

Mnohí skvelí lídri vedia, že Topgrading funguje. Zistite, ako môže pomôcť vašej spoločnosti získať veľkú konkurenčnú výhodu.