Hodnotenie:
Kniha „X-Tímy“ ponúka nový pohľad na tímovú dynamiku a zdôrazňuje význam vonkajšieho zamerania pre úspech v riadení tímu. Poskytuje praktické nástroje a metodiky založené na rozsiahlom výskume MIT, vďaka čomu je vhodná pre rôzne organizačné prostredia. Niektorí čitatelia však zistili, že obsah sa opakuje, čo viedlo k strate záujmu v priebehu čítania knihy.
Výhody:⬤ Poskytuje praktické nástroje a tipy pre riadenie tímov
⬤ zameriava sa na dôležitosť externej komunikácie
⬤ je podložená výskumom z MIT
⬤ je dobre napísaná a ľahko sa číta
⬤ ponúka inovatívne koncepty relevantné pre moderné tímy
⬤ dobré prípadové štúdie na ilustráciu bodov.
⬤ Opakujúci sa obsah, ktorý môže viesť k nude
⬤ niektoré príklady sú zastarané
⬤ žargónový ťažký jazyk môže byť nepríjemný
⬤ chýba použiteľnosť pre tímy v stabilnejších prevádzkových prostrediach
⬤ niektorí čitatelia majú pocit, že mohla byť skrátená do kratšieho formátu.
(na základe 22 čitateľských recenzií)
X-Teams: How to Build Teams That Lead, Innovate, and Succeed
Prečo dobré tímy zlyhávajú? Deborah Ancona a Henrik Bresman tvrdia, že veľmi často je to preto, lebo sa pozerajú dovnútra, a nie von.
Na základe dlhoročného výskumu tímov v mnohých odvetviach Ancona a Bresman ukazujú, že tradičné modely tímov sú nedostatočné a že to, čo je potrebné - a čo funguje - je nová značka tímu, ktorá kladie dôraz na vonkajší dosah na zainteresované strany, rozsiahle väzby, rozšíriteľné úrovne a flexibilné členstvo. Autori zdôrazňujú, že tímy X sa nielen dokážu prispôsobiť spôsobom, akým sa tradičné tímy nedokážu, ale že v skutočnosti zlepšujú schopnosť organizácie produkovať kreatívne nápady a realizovať ich - zvyšujú podnikateľskú a inovačnú kapacitu vo firme.
Nové prostredie si navyše vyžaduje to, čo autori nazývajú "distribuované vedenie", a kniha zdôrazňuje, ako tímy X túto myšlienku účinne stelesňujú.
