Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Recenzie knihy „Team Kata“ od Lawrenca Millera zdôrazňujú jej účinnosť ako praktického sprievodcu pre riadenie tímu a neustále zlepšovanie. Je chválená pre svoje praktické rámce, užitočné kontrolné zoznamy a skúsenosti z reálneho života, ktoré pomáhajú pri rozvoji vysoko výkonných tímov. Kniha sa považuje za silný doplnok k „Toyota Kata“ a je prínosom pre manažérov na všetkých úrovniach.
Výhody:Užitočný rámec a kontrolné zoznamy, praktická príručka „ako na to“, relevantná pre všetky úrovne riadenia, zvyšuje výkonnosť tímu, obsahuje príklady z reálneho života a pracovné listy, vrelo odporúčaná pre postupy štíhlej výroby a neustáleho zlepšovania.
Nevýhody:Niektoré recenzie neuvádzali konkrétne zápory, ale to môže naznačovať nedostatok širšej teoretickej hĺbky v porovnaní s inou literatúrou.
(na základe 6 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Team Kata
Obsah knihy:
Kultúra organizácií a spoločnosti je zakotvená v správaní skupín aj jednotlivcov. Ak chcete zmeniť kultúru organizácie, nemôžete sa jednoducho zamerať na jednotlivých vedúcich pracovníkov alebo zamestnancov.
Musíte sa zaoberať normami správania, návykmi skupinového rozhodovania a riešenia problémov na všetkých úrovniach organizácie. Vysoko výkonné prirodzené pracovné tímy a riadiace tímy sú kľúčom k vysoko výkonným organizáciám. Budovanie týchto tímov je cieľom programu Team Kata.
Cieľom Team Kata je rozvíjať v každom tíme a u každého zamestnanca vzorce neustáleho zlepšovania, vysokej výkonnosti a vysokej spokojnosti. Ide o zručnosti tímového vedenia.
Táto kniha predstavuje kombináciu dvoch súborov poznatkov: po prvé, skúseností so štíhlym manažmentom a po druhé, dlhoročných skúseností s tréningom a koučovaním vysoko výkonných manažérskych a prirodzených pracovných tímov. Mnohé snahy o zavedenie štíhleho manažmentu boli sklamaním. Zďaleka najčastejšou príčinou je zlyhanie pri vytváraní kultúry tímovej práce a neustáleho zlepšovania.
Táto kniha predstavuje základné zručnosti a návyky, ktoré sú nevyhnutné na vytvorenie tejto zmeny kultúry. Mal by si ju prečítať každý vedúci tímu, člen tímu a tréner tímu.
